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      如何給服裝店起名字(女服裝店起名字大全)

      2023-10-04 06:59:32
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      本篇文章給大家談?wù)勅绾谓o服裝店起名字,以及女服裝店起名字大全的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

      文章詳情介紹:

      156個(gè)寵物服裝店、品牌商標(biāo)名字丨小二起名大全

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      曾斬獲抖音女裝自播第一名,拿下天貓女裝第七名,25歲的它依然強(qiáng)勢(shì)

      文 | 姚蘭

      當(dāng)“追隨潮流”的中國(guó)年輕人長(zhǎng)大,一些海外快時(shí)尚巨頭在完成時(shí)尚啟蒙教育后,大都沒(méi)能再“創(chuàng)造潮流”。在本土新品牌的進(jìn)攻之下,它們?cè)诘蛢r(jià)陣地正逐漸失去話語(yǔ)權(quán),于是轉(zhuǎn)向“高端化”。

      但這條路并不好走。

      在Bershka、Pull&Bear和Stradivarius退出中國(guó)后,除了ZARA,Inditex集團(tuán)在國(guó)內(nèi)僅運(yùn)營(yíng)著中高端服飾品牌Massimo Dutti和中高端內(nèi)衣品牌OYSHO。數(shù)據(jù)顯示,自2020年起,這兩個(gè)品牌關(guān)店數(shù)持續(xù)大于開店數(shù),整體處于負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。

      高端品牌Theory,于2012年被優(yōu)衣庫(kù)的母公司帶入國(guó)內(nèi)的線下戰(zhàn)場(chǎng),至今已進(jìn)駐多個(gè)一二線城市的高端購(gòu)物中心。據(jù)迅銷集團(tuán)2022財(cái)年財(cái)報(bào),Theory的業(yè)務(wù)以美國(guó)、日本市場(chǎng)為主,其所在的國(guó)際品牌部門收入雖然實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),但營(yíng)業(yè)虧損達(dá)7億日元。

      相比之下,擁有40多個(gè)不同檔次品牌的韓國(guó)衣戀集團(tuán),自上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)以來(lái),便以中高端形象示人。從2005年開始,它在中國(guó)進(jìn)入10年發(fā)展黃金期,巔峰時(shí)期擁有8000余家門店。2015 年,衣戀集團(tuán)在中國(guó)的銷售額為60.99億元,子品牌TEENIE WEENIE貢獻(xiàn)了26.8億元。

      經(jīng)歷了瘋狂的跑馬圈地階段,衣戀集團(tuán)終歸要用高庫(kù)存和高昂的門店運(yùn)營(yíng)成本為此買單。加之設(shè)計(jì)不再“走心”,線上轉(zhuǎn)型不夠積極,2017年之后衣戀集團(tuán)在國(guó)內(nèi)頹勢(shì)盡現(xiàn)。

      然而3年之后,TEENIE WEENIE在線上實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆增。今年“6?18”期間,TEENIE WEENIE名列抖音商業(yè)化女裝排行榜(自播店鋪榜)第一;剛過(guò)去的雙11,排名天貓女裝第七名,較去年提升2個(gè)名次——在品牌高度分散、更新?lián)Q代速度之快的服裝行業(yè),這個(gè)成績(jī)已經(jīng)不易。

      保持年輕、持續(xù)被年輕一代喜愛(ài),幾乎是困擾大多數(shù)消費(fèi)品牌的難題。走中高端路線的TEENIE WEENIE,究竟是怎么做到的?

      當(dāng)頭頂韓流光環(huán)的服飾品牌換了身份

      TEENIE WEENIE的新故事要從賣身開始。

      2017年,通過(guò)將TEENIE WEENIE品牌的90%股份以44億元的價(jià)格出售給錦泓集團(tuán)(原維格娜絲時(shí)裝股份有限公司)控股子公司,衣戀集團(tuán)的債務(wù)比率從2013年的400%下降至2018年的175.7%。之后的其他子品牌的持續(xù)出售和關(guān)店措施,讓其得以“續(xù)命”。

      2020年10月完成對(duì)TEENIE WEENIE的全資控股后,錦泓集團(tuán)加速線上轉(zhuǎn)型之路,以應(yīng)對(duì)疫情的沖擊。

      簽約僅比成立年限小一歲的98年甜寵劇女主角趙露思為首位品牌代言人,讓明星效應(yīng)成為最直接的賣點(diǎn),或許是TEENIE WEENIE成為中國(guó)品牌后做得最正確的一件事。

      對(duì)比微信、微博、百度的數(shù)據(jù)以及抖音話題播放量,有媒體指出趙露思與虞書欣牢牢占據(jù)95花流量前兩名,這讓TEENIE WEENIE在社交媒體上賺足了“存在感”。前不久,擁有50年歷史的羽絨服品牌鴨鴨官宣趙露思為品牌代言人,也是想借此搶奪Z世代的注意力——這位明星的18-24歲粉絲占比高達(dá)40%。

      似是受此啟發(fā),一年之后,衣戀集團(tuán)另一大中高端品牌ELAND官宣前女團(tuán)成員徐夢(mèng)潔為其首位代言人。

      至2020年,TEENIE WEENIE進(jìn)入中國(guó)已有16年,品牌底子足夠扎實(shí),只要反應(yīng)夠快,抓住機(jī)會(huì)并非難事。面對(duì)完全活在手機(jī)里的Z世代,TEENIE WEENIE放下身段,于這一年10月主動(dòng)擁抱強(qiáng)娛樂(lè)屬性的抖音渠道,在平臺(tái)粉絲數(shù)高達(dá)3600多萬(wàn)的趙露思的助力下,展現(xiàn)出了自身具有親和感的一面。

      初入抖音,TEENIE WEENIE有過(guò)短暫的達(dá)播嘗試,但出于“愛(ài)惜羽毛”的考慮,開啟自播之后便放棄了達(dá)播。加之采取高折扣的運(yùn)營(yíng)策略,這位昔日的門店王者小心翼翼地維持住了其高價(jià)形象。

      對(duì)于Z世代而言,選擇一個(gè)品牌就是在選擇一種人設(shè)。因主打“學(xué)院風(fēng)”,很多人對(duì)TEENIE WEENIE的印象停留在“低齡”、“幼稚”以及“乖孩子的衣服”,這些陳舊的標(biāo)簽顯然會(huì)從根本上阻礙其中高端之路。為此,TEENIE WEENIE于2021年9月10日推出全新SLOGEN——“特立獨(dú)行的乖”,落腳到更顯深刻的“年輕人獨(dú)立思考”議題,在品牌內(nèi)核上做出突破。

      為打動(dòng)這批重度內(nèi)容消費(fèi)者,TEENIE WEENIE在抖音上以趙露思穿搭種草視頻為核心,合作氣質(zhì)甜美的達(dá)人,搭建起觀看流量相當(dāng)可觀的“變裝”內(nèi)容矩陣?!岸兑糸_新日”(2021年9月19日~9月25日)期間,由于前期視頻傳播和正式直播都重視講好產(chǎn)品的特點(diǎn)和制作故事,再有趙露思的“空降”助陣,TEENIE WEENIE在線人數(shù)達(dá)到10倍增長(zhǎng),自播支付GMV破5200萬(wàn)元,1988元的客單價(jià)更是創(chuàng)下其歷史峰值。

      牛角扣大衣,品牌供圖

      “合作之前,其實(shí)趙露思和TEENIE WEENIE都不像今天這般有流量。這兩年來(lái),品牌在變化,代言人也在變化,可以說(shuō)是互相成就?!逼放瓶偨?jīng)理張世源說(shuō)道。

      轉(zhuǎn)型線上后,TEENIE WEENIE在2021年打了幾場(chǎng)漂亮戰(zhàn):2月,在抖音服飾賽道30天累計(jì)GMV為1.48億元,位列品牌服飾日榜TOP1?!??18”期間,支付GMV超8083萬(wàn)元,客單價(jià)1766元,斬獲抖音自播TOP1。雙11期間,拿下天貓第9名和抖音女裝自播第1名。

      以中國(guó)身份進(jìn)入戰(zhàn)局,TEENIE WEENIE一如既往地表現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸金實(shí)力。2021年,錦泓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收43.24億元,同比增長(zhǎng)29.48%,其中TEENIE WEENIE貢獻(xiàn)了31.76億元,占總收入73.44%,同比增長(zhǎng)37.66%。長(zhǎng)期來(lái)看,這番收購(gòu),錦泓集團(tuán)始終是受益的。

      目前,抖音已成為TEENIE WEENIE最大的線上銷售渠道,隨著平臺(tái)生態(tài)愈加復(fù)雜,能否擺脫“出道即巔峰”的命運(yùn),尤為考驗(yàn)其精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。

      以“生活方式品牌”定位,打開營(yíng)銷空間

      不同于過(guò)去以銷售數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)模式,自2020年以來(lái),通過(guò)匯集所有部門,投入時(shí)間和資金研究消費(fèi)者行為,TEENIE WEENIE大幅提高了爆款的命中率。再依托快返模式,其商品生產(chǎn)時(shí)間從原來(lái)的90天縮短至30天,生產(chǎn)敏捷性已有所提升。

      在一盤貨之下,TEENIE WEENIE會(huì)根據(jù)平臺(tái)特點(diǎn)做相應(yīng)貨品搭配:抖音以生活方式類主題商品為主,比如露營(yíng)系列,周末快速上新直播打爆,再延展到其他平臺(tái);天貓整體以維護(hù)常青款、基礎(chǔ)款系列為主,并開發(fā)相應(yīng)系列做針對(duì)性拉新;新近入駐的得物以明星/KOL同款為賣點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

      如今,中國(guó)服裝供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施越發(fā)完善,僅僅比拼上新速度和SKU數(shù)量,TEENIE WEENIE顯然不是本土新品牌的對(duì)手。只有切實(shí)提高消費(fèi)者洞察能力,才能走出產(chǎn)品同質(zhì)化的困境,進(jìn)而“引領(lǐng)潮流”。

      因“美式學(xué)院風(fēng)(Preppy Style)”心智植入成功,TEENIE WEENIE自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)便被不少消費(fèi)者誤認(rèn)為是歐美品牌。然而,單一審美并不能俘獲當(dāng)下年輕女孩的心,保持新鮮感的關(guān)鍵是在開放中展現(xiàn)出更多可能性。

      充滿童趣的標(biāo)志性小熊圖案貫穿每件單品,配以靚麗鮮明的色彩,TEENIE WEENIE將這套擊中“少女心”的經(jīng)典設(shè)計(jì)法則延續(xù)至今。轉(zhuǎn)向“生活方式品牌”后,TEENIE WEENIE以“美式學(xué)院風(fēng)(Preppy Style)”為基礎(chǔ),融入運(yùn)動(dòng)休閑、“三坑”等與Z世代生活方式相關(guān)的潮流元素,在產(chǎn)品創(chuàng)新層面有了更多施展空間。

      在新穎的設(shè)計(jì)和扎實(shí)的品質(zhì)之外,通過(guò)生活化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略提供身份認(rèn)同,創(chuàng)造情感附加價(jià)值,TEENIE WEENIE進(jìn)一步提升了品牌溢價(jià)空間。例如,觀察到近兩年的“露營(yíng)熱”,TEENIE WEENIE除了推出野營(yíng)系列產(chǎn)品,還舉辦“露營(yíng)趴”活動(dòng),以及拍攝紀(jì)實(shí)短視頻,可見(jiàn)其社群運(yùn)營(yíng)理念已然具備。涉足社交場(chǎng)景,無(wú)疑拓寬了品牌的營(yíng)銷空間,傳遞品牌價(jià)值觀的觸點(diǎn)也得以增加。

      野營(yíng)系列產(chǎn)品,品牌供圖

      依托成熟的研發(fā)生產(chǎn)鏈和營(yíng)銷能力,TEENIE WEENIE在自帶貴族氣質(zhì)的美式校園場(chǎng)景占領(lǐng)心智后,正在向其他增量市場(chǎng)驗(yàn)證其品牌影響力——今年推出高爾夫服飾品牌TEENIE WEENIE GOLF,試圖呈現(xiàn)更加日常的高爾夫運(yùn)動(dòng)時(shí)裝。在優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M、GAP等快時(shí)尚巨頭加注高端線的當(dāng)下,可以想見(jiàn)TEENIE WEENIE抓緊占下高端空白市場(chǎng)的渴望多么急切。

      小熊IP之路,會(huì)越走越寬嗎?

      歷經(jīng)25年沉淀,18只個(gè)性鮮明的小熊IP是TEENIE WEENIE難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)所在,這也讓其講述的“生活方式品牌”故事更有時(shí)間的深厚味道。

      通過(guò)深度挖掘IP價(jià)值,錦泓集團(tuán)不僅有效提升TEENIE WEENIE品牌的影響力,還為自身帶來(lái)了新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)——在2021年拿到了398萬(wàn)元的IP授權(quán)收入。

      在借助大數(shù)據(jù)篩選出最接近于小熊家族生活方式且最受消費(fèi)者歡迎的品類后,TEENIE WEENIE會(huì)尋找頭部供應(yīng)商與經(jīng)銷商進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)。截至今年9月,已與多家行業(yè)頭部企業(yè)簽訂三至五年的IP授權(quán)合同,合同總授權(quán)費(fèi)超過(guò)一億元,合同涉及的授權(quán)產(chǎn)品覆蓋禮贈(zèng)品、女包、時(shí)尚小家電、個(gè)護(hù)、工藝品、內(nèi)衣和家居服等品類。

      針對(duì)Z世代的圈層化屬性,為拓寬IP變現(xiàn)路徑,TEENIE WEENIE在迭代小熊IP原型的同時(shí),積極探索以其為主的盲盒、換裝兵人、皮布偶等潮玩業(yè)務(wù)以及數(shù)字藏品領(lǐng)域,看起來(lái)并不想放過(guò)任何一個(gè)目標(biāo)客群感興趣的細(xì)分領(lǐng)域。

      小熊IP形象,品牌供圖

      尋求“破圈”的努力,還體現(xiàn)在與“不完美”的名人IP的跨界聯(lián)動(dòng)上——2020年圣誕節(jié)前與李雪琴合作拍攝小熊IP與真人同屏的影片。此時(shí)的李雪琴,因其在《脫口秀大會(huì)第三季》中的非典型精英形象而名聲大噪,她甚至成為了一種文化現(xiàn)象。從二者的合作不難看出,TEENIE WEENIE在努力捕捉時(shí)代情緒,從50年代走來(lái)的小熊在今天想要成為“精神上的貴族”,以此強(qiáng)化品牌的價(jià)值感。

      風(fēng)潮一波接一波,中國(guó)Z世代的口味越來(lái)越難以捉摸,TEENIE WEENIE顯然對(duì)此已感到吃力,并缺乏安全感?!肮窘鼉赡瓿砷L(zhǎng)速度太快了,但是我們的人才密度還沒(méi)達(dá)到市場(chǎng)要求。年輕人的國(guó)潮偏好也讓我們非常謹(jǐn)慎?!睆埵涝磳?duì)36氪坦言。

      年輕一代擁有一定的財(cái)務(wù)自主權(quán),且懼怕無(wú)趣,中國(guó)服裝市場(chǎng)為其提供了足夠多的選擇,比如以bosie、BEASTER等為代表的本土新品牌不僅能提供兼具設(shè)計(jì)感和舒適感的穿著解決方案,還善于以服裝為載體講述年輕人的生活方式;淘寶上主打“英倫復(fù)古風(fēng)”的看似小眾的獨(dú)立店鋪,正在分走一部分中端市場(chǎng)......

      拋開紛繁、通用的潮流元素,小熊IP是TEENIE WEENIE突顯差異性的靈魂標(biāo)識(shí)。要想在中高端市場(chǎng)走得穩(wěn)當(dāng),TEENIE WEENIE顯然不能只是在產(chǎn)品層面做到“花樣百出”,還得在更高維度上講好一個(gè)有關(guān)“成長(zhǎng)”的品牌IP故事。

      #名繡坊服裝店

      為了拍這個(gè)視頻我也是豁出去了,對(duì)著鏡子拿著剪線頭的剪刀,一會(huì)剪了一下,說(shuō)實(shí)話就有點(diǎn)長(zhǎng)了扎眼了,剪的還不完美。就這樣捏在這看。

      剛剛參加通知了牛仔褲參加做活動(dòng)了,正常情況下牛仔褲是從169到239,現(xiàn)在參加給的活動(dòng)全部立減50。如果是會(huì)員,前兩天來(lái)過(guò)店里頭而且買東西送你的有200塊錢券的話,還可以再減10塊。這個(gè)錢由廠家出,原來(lái)是老顧客會(huì)員的,或者是新顧客不是會(huì)員的來(lái)都可以,還送了200塊錢。減了50以后,每滿100都可以再減10塊,特別劃算。

      廠家給的這次活動(dòng)真的很劃算,很劃算劃算的。不要不要的,牛仔褲本來(lái)就是作為引流產(chǎn)品在店里邊在賣,今年在這個(gè)店的時(shí)候牛仔褲可能放的太靠后了,沒(méi)有往門口處放,門口有點(diǎn)遠(yuǎn),在我店里頭最里邊放,所以效果不是很明顯。廠家這次做活動(dòng)力度比較大,有喜歡牛仔褲的、想穿牛仔褲的可以來(lái)店頭看。

      牛仔褲內(nèi)部的細(xì)節(jié)反轉(zhuǎn)一下攝像頭給大家看一下,口袋內(nèi)部加了一個(gè)棉,為了不摁屁股更加舒服,可以來(lái)摸一下咱家的牛仔褲的棉質(zhì)和手感柔軟程度,含鎂柔軟舒服,穿身上也可軟可得勁。同樣叫牛仔褲但是手感確實(shí)不一樣,穿身上來(lái)體會(huì)吧。

      做服裝生意開店起名到底有多重要

      開服裝店賣衣服,想清楚自己所賣的衣服風(fēng)格后,要想一下,起一個(gè)什么樣的店名,才能讓購(gòu)買了的顧客更容易記住。

      這話怎么說(shuō),你想一下,自己賣的衣服挺好的,結(jié)果買了衣服的人,回去怎么說(shuō),店名起的不好,別人就會(huì)嘲笑,無(wú)法引發(fā)二次傳播。

      由其是店鋪名起得要與所賣衣服風(fēng)格相接近,讓人一聯(lián)想到這個(gè)店名,就知道店老板所賣的是哪一種類型。

      這看似很簡(jiǎn)單的一件事,會(huì)讓很多開實(shí)體店的老板們所忽略,包括你開個(gè)網(wǎng)店賣衣服,也是如此。

      店鋪是起一個(gè)傳播的作用,它所承擔(dān)起的角色是在購(gòu)買后才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),那么開店之初,就得慎重又慎重,等到開店了之后,想在改,就為時(shí)以晚。

      不信的話,可以去看一下那些生意好的服裝店家,看看人家的名字,是不是簡(jiǎn)單好記,還跟衣服風(fēng)格相搭呢?

      不說(shuō)店里是什么衣服,把名字一說(shuō),基本上都能聯(lián)想到這家是賣什么款式的衣服。

      現(xiàn)在注冊(cè)店名,很好辦,那些干服裝企業(yè)的商家,去注冊(cè)商標(biāo),就知道起一個(gè)好的名稱有多難,你能想到的,都被別人注冊(cè)了,想不到的,大多需要具備很專業(yè)的能力才能起一個(gè)好名字。

      你看,現(xiàn)在想干服裝生意,在起步階段,都給人設(shè)了一個(gè)門檻。

      有些人覺(jué)得這沒(méi)什么呀,名稱不就是個(gè)名字,想怎么起都行,只要生意好,也并不影響。

      如果自己銷售能力強(qiáng),是沒(méi)什么,反正只要會(huì)賣,當(dāng)下只要賺錢了,說(shuō)什么都無(wú)所謂的事。

      但,如果想把服裝生意做長(zhǎng)久的話,還是應(yīng)該多想一下,當(dāng)成品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。

      為什么賣衣服需要回頭客,不就是別人認(rèn)可自己所賣的衣服,想想那些一線大品牌,哪一個(gè)沒(méi)在名字上下功夫,因?yàn)槿思覐淖畛跏茧A段想著,都要做成百年老店。

      后起之秀想突圍,大多數(shù)都要策劃來(lái)做區(qū)隔,他們的第一步就是先確定風(fēng)格品味,然后依據(jù)這個(gè)來(lái)起一個(gè)名字,好讓購(gòu)買的人們有個(gè)好印象。

      第一印象都沒(méi)搞好,后面付出的努力就有可能加倍,那你想輕松一些,還是艱辛一些呢。

      當(dāng)年王老吉就是因?yàn)槠邆€(gè)字,“怕上火喝王老吉!”一句話而付出五百萬(wàn),誰(shuí)又會(huì)想到這個(gè)名字之前說(shuō)的是“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴!”,你就可以知道名字的重要性。

      另外可以想一下納愛(ài)斯,一直在堅(jiān)持透明的牙膏,不就是當(dāng)時(shí)眾多品牌已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng),為了尋找一個(gè)突破口,才想著大家都是白的,那就研發(fā)成透明的,起一個(gè)洋氣的名字,從而打開了銷路。

      包括你看領(lǐng)克汽車,為了進(jìn)入中高端汽車市場(chǎng),設(shè)計(jì)出來(lái)風(fēng)格后,起名字也是找了專業(yè)的人士做調(diào)研,從而一下子從產(chǎn)品上和名字上讓人印象深刻,從而擁有了良好的銷售口碑。

      #碧海潮生#如果是賣衣服,這個(gè)名字你會(huì)想到什么,沒(méi)有聽(tīng)過(guò)不要緊,做為一個(gè)服裝品牌,能活生生的在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海中找到一個(gè)定位區(qū)格本身就不容易,更何況還是想做長(zhǎng)久生意呢,你說(shuō)是不是?

      PS:不了解這個(gè)品牌可(扌斗)音、某寶自行搜索,不是廣告,碧老板如果你看到之篇文章,要請(qǐng)我吃飯喲。

      這是我寫的第1647篇原創(chuàng)文章,關(guān)注@妙裁女裝,每天都會(huì)看到我寫的一篇有關(guān)服裝行業(yè)方面的原創(chuàng)文章,如果你看后覺(jué)得寫得還行,記得給我點(diǎn)贊,或者分享給更多人看。

      個(gè)人介紹:我叫黃玉峰,從事女裝制版十六年,06年河南服裝制版大賽第一名,寫了一本教材《30天學(xué)會(huì)服裝制版》超過(guò)萬(wàn)人轉(zhuǎn)載,很多人看后都學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的服裝制版。對(duì)于女裝我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,氣質(zhì)靠版型。

      作者:piikee | 分類:八字起名 | 瀏覽:34 | 評(píng)論:0
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