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文章詳情介紹：

• 1,柳葉湖花山社區(qū)“積分小超市”兌出廉潔鄉(xiāng)風 “大文明”
• 2,2023上半年超市盤點：行業(yè)增速持續(xù)放緩，多企業(yè)發(fā)力倉店合一

柳葉湖花山社區(qū)“積分小超市”兌出廉潔鄉(xiāng)風 “大文明”

“聽說社區(qū)‘映山紅積分兌換超市’可以兌換生活物資了，怎么兌？”柳葉湖花山社區(qū)居民夏奶奶聞訊趕來社區(qū)咨詢，工作人員熱情地為她介紹“兌換規(guī)則”。

花山社區(qū)聚焦清廉村居建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，“積分兌換超市”3月正式對本轄區(qū)居民“營業(yè)”，積分兌換項目有黨員積分、居民文明積分、鄉(xiāng)風文明評比積分、環(huán)衛(wèi)評比積分、可回收物品積分及清廉家風等社區(qū)居民代表大會表決通過的其他相關(guān)積分兌換事項。

3月初，200余名居民前往超市領(lǐng)取積分冊進行積分兌換，兌換物資有米、面、鹽、洗衣液、牙膏、紙巾、電飯煲、掃把等日常生活用品，超市三天“營業(yè)額”達3萬余元（積分）。

社區(qū)居民用日常積累的文明積分，兌換日常生活物資，不僅讓居民得到實惠，同時也增加參與社區(qū)義務(wù)籌工、環(huán)境整治、志愿者等各項活動的居民的獲得感。

家門口的“文明小超市”，激發(fā)了社區(qū)居民參與村級治理的熱情，又滿足廣大居民需求。鼓勵更多居民參與到“映山紅積分兌換”中來，以鄉(xiāng)風文明為抓手，把黨風廉政建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、廉潔文化等工作與清廉村居建設(shè)結(jié)合，為基層治理源源不斷地輸入“廉”動力，構(gòu)建一幅風清氣正的清廉村居圖。

2023上半年超市盤點：行業(yè)增速持續(xù)放緩，多企業(yè)發(fā)力倉店合一

2023年已過半，上半年，多家超市營收、凈利潤實現(xiàn)增長，但同時，實體商超在提升消費品市場份額、拓展市場空間上面臨發(fā)展瓶頸。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國百強超市企業(yè)銷售規(guī)模已超9300億元，在如此大的基數(shù)上如何尋求新的增長點？這是眾多商超共同面臨的課題，以沃爾瑪、永輝、物美等為代表的龍頭企業(yè)發(fā)力全渠道運營、倉店合一，探索增量市場。

“不論是線上還是線下實體，超市零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)增量都比較困難，并非商超發(fā)展下行，而是新興的零售模式對傳統(tǒng)超市產(chǎn)生了很大沖擊，未及時轉(zhuǎn)型的超市逐漸陷入困局。”一位為超市提供后臺數(shù)智化系統(tǒng)的企業(yè)負責人對新京報記者表示。

頭部企業(yè)增利增收，行業(yè)增速放緩

今年上半年，位列百強超市企業(yè)前十名的沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)等超市相繼發(fā)布2023年第一季度業(yè)績報告，相較于去年同期，均實現(xiàn)營收、凈利潤雙增長。其中，高鑫零售（大潤發(fā)母公司）截至2023年3月31日，營業(yè)收入836.62億元，營業(yè)利潤11.77億元，凈利潤為7800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。沃爾瑪中國市場截至4月30日的2024財年第一季度（Q1）凈銷售額為53億美元，同比增長28.3%，可比銷售額增長25.5%，電商業(yè)務(wù)凈銷售額增長54%。

數(shù)據(jù)顯示，近兩年，國內(nèi)百強超市門店數(shù)量下滑，但銷售規(guī)模穩(wěn)步增長。據(jù)CCFA發(fā)布的“2022年中國超市TOP100”顯示，100家超市企業(yè)合計銷售規(guī)模為9368.87億元，門店總數(shù)2.84萬個。同時據(jù)CCFA發(fā)布的2021年榜單數(shù)據(jù)顯示，百強超市企業(yè)2021年銷售規(guī)模為9076億元，門店總數(shù)約3萬個，同比增長2.9%。在傳統(tǒng)賣場整體數(shù)量近三年首次出現(xiàn)下滑的背景下，相較于上年，2022年百強超市企業(yè)銷售規(guī)模依舊增長超292億元。

雖然頭部超市企業(yè)營收、凈利潤向好，但整個超市行業(yè)進入增速放緩階段。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2021年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長6.0%；2022年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長3.0%；2023年第一季度超市零售額同比增速為1.4%，增速進一步放緩。

一位為超市提供后臺數(shù)智化系統(tǒng)的企業(yè)負責人在接受新京報記者采訪時說，國內(nèi)超市零售的消費基數(shù)較大，因此增速不明顯，另一方面，實體超市的市場空間正被網(wǎng)絡(luò)零售擠壓，入局線上零售的企業(yè)不局限于超市企業(yè)，小紅書、抖音等平臺涉足本地生活領(lǐng)域，進一步擠壓超市零售的市場空間?！安徽撌蔷€上還是線下實體，超市零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)增量都比較困難，并非商超發(fā)展下行，而是新興的零售模式對傳統(tǒng)超市產(chǎn)生了很大沖擊,未及時轉(zhuǎn)型的超市逐漸陷入困局。”

傳統(tǒng)賣場持續(xù)閉店

今年上半年，家樂福持續(xù)關(guān)閉全國各地的門店，其中不乏內(nèi)地首店，比如北京創(chuàng)益佳店等經(jīng)營20多年的老店，截至6月30日，家樂福在京僅剩3家門店，分別為天通苑店、雙井店、四元橋店。今年4月，家樂福在北京的門店數(shù)量為15家。據(jù)蘇寧易購發(fā)布的2023年一季報顯示，報告期內(nèi)，家樂福業(yè)務(wù)受持續(xù)的輿情影響，流動性不足，商品有效庫存快速下降，一季度營業(yè)收入同比下降66%、利潤虧損，對公司整體收入、利潤帶來較大影響。蘇寧易購已經(jīng)明確家樂福中國的瘦身調(diào)整計劃，其中一項為快速關(guān)閉虧損店面。

今年年初，家樂福陷入購物卡受限、供應(yīng)商追債、各地分公司相繼成為被執(zhí)行人等漩渦中，此后，家樂福向新京報記者透露要對傳統(tǒng)賣場進行轉(zhuǎn)型，以家樂福雙井店為試點，打造家樂福創(chuàng)新業(yè)態(tài)社區(qū)品質(zhì)生活中心，升級后的家樂福雙井店縮小了門店運營面積、精簡了sku，并表示預(yù)計在今年4月底，北京家樂福門店將全部轉(zhuǎn)型為家樂福創(chuàng)新業(yè)態(tài)社區(qū)品質(zhì)生活中心。

據(jù)“2022年中國超市TOP100”顯示，家樂福2022年未上榜，去年家樂福以銷售總計（含稅）200.75億元位居超市百強第9名。新京報記者了解到，除家樂福之外，多數(shù)傳統(tǒng)大賣場正面臨實體店“退場”的困境，據(jù)新京報記者不完全統(tǒng)計，今年上半年，沃爾瑪、物美、步步高、家家悅等近10家超市品牌有過閉店動作。

其中，湖南連鎖超市龍頭步步高針對2023年一季度虧損的原因，對外透露2022年公司關(guān)閉扭虧無望門店共139家，并在2022年下半年做出戰(zhàn)略收縮調(diào)整：超市業(yè)務(wù)全面退出四川和江西市場。截至2022年12月31日，公司擁有各業(yè)態(tài)門店246家（超市業(yè)態(tài)門店205家、百貨業(yè)態(tài)門店41家）。

今年6月12日，因2022年虧損25億元，步步高被深交所問詢，要求步步高說明營收下滑、扣非凈利潤連續(xù)為負的原因，是否存在流動性風險。據(jù)步步高2023年一季報顯示，步步高今年前3個月的營收、歸母凈利潤、扣非凈利潤分別為10.34億元、-9974.73萬元和-2.14億元，較2022年同期分別下降68.83%、455.53%和1005.87%，虧損進一步擴大。今年1月份，步步高控制權(quán)變更落地，湘潭市國資委成為實控人。

依靠“倉店合一”打通全渠道運營

應(yīng)對零售渠道的多樣化，“全渠道運營、倉店合一”已不是新名詞，2023年上半年，多家超市企業(yè)公布在上述領(lǐng)域的成效，超市品牌依靠倉店合一模式打通全渠道運營的趨勢也越發(fā)明顯。

永輝方面告訴新京報記者，截至今年6月底，永輝在福州、北京、成都、重慶、合肥五個核心城市規(guī)劃的近160個線上全倉已基本改建完成，實現(xiàn)主城區(qū)域全部覆蓋。西安、鄭州、貴陽、廣州、深圳、杭州、上海七個重點城市“倉店合一”模式正穩(wěn)步推進。去年9月，永輝宣布實現(xiàn)倉店合一模式在福州實現(xiàn)盈利，成為國內(nèi)首個公開宣布實現(xiàn)倉店合一盈利的超市品牌。去年10月，新京報記者從物美集團也了解到，物美超市在2022年4月同樣實現(xiàn)倉店合一的盈利。

有觀點認為，倉店一體化運營需要長時間試錯、調(diào)整，在實踐過程中對人員成本、場地、實體門店不斷優(yōu)化，多家超市在運營倉店一體化多年后才得以維持盈虧平衡。比如物美集團是在2015年成立多點Dmall時開始推行倉店一體化運營，實現(xiàn)盈利的周期長達7年。

一位在零售領(lǐng)域從事“倉店合一”的研究人員認為，各個超市品牌對倉店合一的理解、運營模式并不相同，因此盈利周期和情況并不能以偏概全。倉店合一這一概念主要用于前置倉、店倉、系統(tǒng)公司和平臺模式?！氨热缂兦爸脗}，以叮咚買菜、美團買菜、多多買菜、樸樸生鮮以及退市的每日優(yōu)鮮為代表，目前尚未有品牌宣布全面盈利。而盒馬、永輝、七鮮等倉店合一可歸為一類，這些企業(yè)有自己的線上渠道，也有第三方線上渠道，雖然也未有企業(yè)宣稱全面盈利，但整體發(fā)展勢頭較好。系統(tǒng)公司和平臺模式則以多點Dmall、京東到家為代表，不接觸商品，僅提供系統(tǒng)和平臺支持。”

該研究人員進一步透露，多個倉店合一的模式出現(xiàn)最終要實現(xiàn)的是線上全渠道運營，隨著線上消費習慣養(yǎng)成，線上零售成為超市品牌必爭之地。

今年6月19日，沃爾瑪對外宣布，會員制商超和大賣場業(yè)態(tài)的電商均以盈利和可持續(xù)方式高速發(fā)展，2023年第一季度，沃爾瑪中國電商凈銷售額增長54%。根據(jù)今年4月永輝發(fā)布的一季度財報顯示，截至2023年4月，永輝全國上線電商倉合計966個，其中線上全倉156個（覆蓋22個城市）、高標半倉161個（覆蓋44個城市）、衛(wèi)星倉22個（覆蓋重慶、福州、北京）、店倉627個（覆蓋150個城市），這一數(shù)據(jù)還將持續(xù)提升。

據(jù)CCFA發(fā)布的“2022超市業(yè)態(tài)調(diào)查報告”顯示，在調(diào)查的70家樣本超市企業(yè)中，82.9%的超市企業(yè)線上銷售同比正增長，45.7%企業(yè)線上銷售同比增速超過20.0%，增速高于10%的企業(yè)比2021年增加9.4個百分點。

新京報記者 于桂桂

編輯 鄭明珠

校對 劉軍