怎樣給超市起名字以及超市起名字大全免費(fèi)

本篇文章給大家談?wù)勗鯓咏o超市起名字，以及超市起名字大全免費(fèi)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,2023上半年超市盤點(diǎn)：行業(yè)增速持續(xù)放緩，多企業(yè)發(fā)力倉店合一
• 2,不能打卡的超市，正在被年輕人拋棄
• 3,河南超市界的“四大天王”，除了丹尼斯，你覺得誰還會進(jìn)入呢
• 4,公司起名的6個角度，最后一種最不地道，但是非常有效 #起名字

2023上半年超市盤點(diǎn)：行業(yè)增速持續(xù)放緩，多企業(yè)發(fā)力倉店合一

2023年已過半，上半年，多家超市營收、凈利潤實(shí)現(xiàn)增長，但同時，實(shí)體商超在提升消費(fèi)品市場份額、拓展市場空間上面臨發(fā)展瓶頸。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國百強(qiáng)超市企業(yè)銷售規(guī)模已超9300億元，在如此大的基數(shù)上如何尋求新的增長點(diǎn)？這是眾多商超共同面臨的課題，以沃爾瑪、永輝、物美等為代表的龍頭企業(yè)發(fā)力全渠道運(yùn)營、倉店合一，探索增量市場。

“不論是線上還是線下實(shí)體，超市零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增量都比較困難，并非商超發(fā)展下行，而是新興的零售模式對傳統(tǒng)超市產(chǎn)生了很大沖擊，未及時轉(zhuǎn)型的超市逐漸陷入困局?！币晃粸槌刑峁┖笈_數(shù)智化系統(tǒng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人對新京報記者表示。

頭部企業(yè)增利增收，行業(yè)增速放緩

今年上半年，位列百強(qiáng)超市企業(yè)前十名的沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)等超市相繼發(fā)布2023年第一季度業(yè)績報告，相較于去年同期，均實(shí)現(xiàn)營收、凈利潤雙增長。其中，高鑫零售（大潤發(fā)母公司）截至2023年3月31日，營業(yè)收入836.62億元，營業(yè)利潤11.77億元，凈利潤為7800萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。沃爾瑪中國市場截至4月30日的2024財年第一季度（Q1）凈銷售額為53億美元，同比增長28.3%，可比銷售額增長25.5%，電商業(yè)務(wù)凈銷售額增長54%。

數(shù)據(jù)顯示，近兩年，國內(nèi)百強(qiáng)超市門店數(shù)量下滑，但銷售規(guī)模穩(wěn)步增長。據(jù)CCFA發(fā)布的“2022年中國超市TOP100”顯示，100家超市企業(yè)合計銷售規(guī)模為9368.87億元，門店總數(shù)2.84萬個。同時據(jù)CCFA發(fā)布的2021年榜單數(shù)據(jù)顯示，百強(qiáng)超市企業(yè)2021年銷售規(guī)模為9076億元，門店總數(shù)約3萬個，同比增長2.9%。在傳統(tǒng)賣場整體數(shù)量近三年首次出現(xiàn)下滑的背景下，相較于上年，2022年百強(qiáng)超市企業(yè)銷售規(guī)模依舊增長超292億元。

雖然頭部超市企業(yè)營收、凈利潤向好，但整個超市行業(yè)進(jìn)入增速放緩階段。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長6.0%；2022年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長3.0%；2023年第一季度超市零售額同比增速為1.4%，增速進(jìn)一步放緩。

一位為超市提供后臺數(shù)智化系統(tǒng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受新京報記者采訪時說，國內(nèi)超市零售的消費(fèi)基數(shù)較大，因此增速不明顯，另一方面，實(shí)體超市的市場空間正被網(wǎng)絡(luò)零售擠壓，入局線上零售的企業(yè)不局限于超市企業(yè)，小紅書、抖音等平臺涉足本地生活領(lǐng)域，進(jìn)一步擠壓超市零售的市場空間?！安徽撌蔷€上還是線下實(shí)體，超市零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增量都比較困難，并非商超發(fā)展下行，而是新興的零售模式對傳統(tǒng)超市產(chǎn)生了很大沖擊,未及時轉(zhuǎn)型的超市逐漸陷入困局?！?/p>

傳統(tǒng)賣場持續(xù)閉店

今年上半年，家樂福持續(xù)關(guān)閉全國各地的門店，其中不乏內(nèi)地首店，比如北京創(chuàng)益佳店等經(jīng)營20多年的老店，截至6月30日，家樂福在京僅剩3家門店，分別為天通苑店、雙井店、四元橋店。今年4月，家樂福在北京的門店數(shù)量為15家。據(jù)蘇寧易購發(fā)布的2023年一季報顯示，報告期內(nèi)，家樂福業(yè)務(wù)受持續(xù)的輿情影響，流動性不足，商品有效庫存快速下降，一季度營業(yè)收入同比下降66%、利潤虧損，對公司整體收入、利潤帶來較大影響。蘇寧易購已經(jīng)明確家樂福中國的瘦身調(diào)整計劃，其中一項(xiàng)為快速關(guān)閉虧損店面。

今年年初，家樂福陷入購物卡受限、供應(yīng)商追債、各地分公司相繼成為被執(zhí)行人等漩渦中，此后，家樂福向新京報記者透露要對傳統(tǒng)賣場進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以家樂福雙井店為試點(diǎn)，打造家樂福創(chuàng)新業(yè)態(tài)社區(qū)品質(zhì)生活中心，升級后的家樂福雙井店縮小了門店運(yùn)營面積、精簡了sku，并表示預(yù)計在今年4月底，北京家樂福門店將全部轉(zhuǎn)型為家樂福創(chuàng)新業(yè)態(tài)社區(qū)品質(zhì)生活中心。

據(jù)“2022年中國超市TOP100”顯示，家樂福2022年未上榜，去年家樂福以銷售總計（含稅）200.75億元位居超市百強(qiáng)第9名。新京報記者了解到，除家樂福之外，多數(shù)傳統(tǒng)大賣場正面臨實(shí)體店“退場”的困境，據(jù)新京報記者不完全統(tǒng)計，今年上半年，沃爾瑪、物美、步步高、家家悅等近10家超市品牌有過閉店動作。

其中，湖南連鎖超市龍頭步步高針對2023年一季度虧損的原因，對外透露2022年公司關(guān)閉扭虧無望門店共139家，并在2022年下半年做出戰(zhàn)略收縮調(diào)整：超市業(yè)務(wù)全面退出四川和江西市場。截至2022年12月31日，公司擁有各業(yè)態(tài)門店246家（超市業(yè)態(tài)門店205家、百貨業(yè)態(tài)門店41家）。

今年6月12日，因2022年虧損25億元，步步高被深交所問詢，要求步步高說明營收下滑、扣非凈利潤連續(xù)為負(fù)的原因，是否存在流動性風(fēng)險。據(jù)步步高2023年一季報顯示，步步高今年前3個月的營收、歸母凈利潤、扣非凈利潤分別為10.34億元、-9974.73萬元和-2.14億元，較2022年同期分別下降68.83%、455.53%和1005.87%，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。今年1月份，步步高控制權(quán)變更落地，湘潭市國資委成為實(shí)控人。

依靠“倉店合一”打通全渠道運(yùn)營

應(yīng)對零售渠道的多樣化，“全渠道運(yùn)營、倉店合一”已不是新名詞，2023年上半年，多家超市企業(yè)公布在上述領(lǐng)域的成效，超市品牌依靠倉店合一模式打通全渠道運(yùn)營的趨勢也越發(fā)明顯。

永輝方面告訴新京報記者，截至今年6月底，永輝在福州、北京、成都、重慶、合肥五個核心城市規(guī)劃的近160個線上全倉已基本改建完成，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)域全部覆蓋。西安、鄭州、貴陽、廣州、深圳、杭州、上海七個重點(diǎn)城市“倉店合一”模式正穩(wěn)步推進(jìn)。去年9月，永輝宣布實(shí)現(xiàn)倉店合一模式在福州實(shí)現(xiàn)盈利，成為國內(nèi)首個公開宣布實(shí)現(xiàn)倉店合一盈利的超市品牌。去年10月，新京報記者從物美集團(tuán)也了解到，物美超市在2022年4月同樣實(shí)現(xiàn)倉店合一的盈利。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，倉店一體化運(yùn)營需要長時間試錯、調(diào)整，在實(shí)踐過程中對人員成本、場地、實(shí)體門店不斷優(yōu)化，多家超市在運(yùn)營倉店一體化多年后才得以維持盈虧平衡。比如物美集團(tuán)是在2015年成立多點(diǎn)Dmall時開始推行倉店一體化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)盈利的周期長達(dá)7年。

一位在零售領(lǐng)域從事“倉店合一”的研究人員認(rèn)為，各個超市品牌對倉店合一的理解、運(yùn)營模式并不相同，因此盈利周期和情況并不能以偏概全。倉店合一這一概念主要用于前置倉、店倉、系統(tǒng)公司和平臺模式?！氨热缂兦爸脗}，以叮咚買菜、美團(tuán)買菜、多多買菜、樸樸生鮮以及退市的每日優(yōu)鮮為代表，目前尚未有品牌宣布全面盈利。而盒馬、永輝、七鮮等倉店合一可歸為一類，這些企業(yè)有自己的線上渠道，也有第三方線上渠道，雖然也未有企業(yè)宣稱全面盈利，但整體發(fā)展勢頭較好。系統(tǒng)公司和平臺模式則以多點(diǎn)Dmall、京東到家為代表，不接觸商品，僅提供系統(tǒng)和平臺支持。”

該研究人員進(jìn)一步透露，多個倉店合一的模式出現(xiàn)最終要實(shí)現(xiàn)的是線上全渠道運(yùn)營，隨著線上消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，線上零售成為超市品牌必爭之地。

今年6月19日，沃爾瑪對外宣布，會員制商超和大賣場業(yè)態(tài)的電商均以盈利和可持續(xù)方式高速發(fā)展，2023年第一季度，沃爾瑪中國電商凈銷售額增長54%。根據(jù)今年4月永輝發(fā)布的一季度財報顯示，截至2023年4月，永輝全國上線電商倉合計966個，其中線上全倉156個（覆蓋22個城市）、高標(biāo)半倉161個（覆蓋44個城市）、衛(wèi)星倉22個（覆蓋重慶、福州、北京）、店倉627個（覆蓋150個城市），這一數(shù)據(jù)還將持續(xù)提升。

據(jù)CCFA發(fā)布的“2022超市業(yè)態(tài)調(diào)查報告”顯示，在調(diào)查的70家樣本超市企業(yè)中，82.9%的超市企業(yè)線上銷售同比正增長，45.7%企業(yè)線上銷售同比增速超過20.0%，增速高于10%的企業(yè)比2021年增加9.4個百分點(diǎn)。

新京報記者 于桂桂

編輯 鄭明珠

校對 劉軍

不能打卡的超市，正在被年輕人拋棄

圖源：日劇《超市之女》

大型超市的尷尬命運(yùn)，代表著互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)方式的更迭。傳統(tǒng)超市的光環(huán)正在慢慢消退。

你有多久沒逛過大型超市了？

城市中的傳統(tǒng)大型超市，正在以驚人的速度持續(xù)關(guān)閉。線上購物成為日常，會員制超市成為新寵，大型超市的尷尬命運(yùn)，代表著互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)方式的更迭，也是時代變化的縮影。

消失的大型超市

連鎖大型超市家樂福最近遭遇了一次信任危機(jī)。

2023年春節(jié)起，全國各地的家樂福突然變得空曠了，生鮮區(qū)、冷藏區(qū)、熟食區(qū)的貨架大面積空置，而有商品的貨架上，很多商品被貼上了“此商品不可用購物卡付款”的標(biāo)簽?！凹覙犯？斓归]了”的說法一時間傳開。很多顧客拿著購物卡到門店想要退卡，但家樂福拒絕退款。因?yàn)閾?dān)心日后手里的購物卡花不出去，更多顧客開始到家樂?！扒蹇ā?。

北京家樂福雙井店，一個幾乎常年保持北京地區(qū)銷量冠軍的店內(nèi)，為數(shù)不多能用購物卡結(jié)賬的商品幾乎被買空，收銀臺則是排成長隊(duì)，結(jié)賬大多需要等待兩三個小時。時不時有顧客因?yàn)橥丝ǖ脑V求得不到解決而報警，超市工作人員稱，一周內(nèi)，警察已經(jīng)來了好幾次。

圖源：pexels

混亂的場面加劇了家樂福的“倒閉氣質(zhì)”，家樂福官方不得不發(fā)出辟謠聲明，解釋稱這次的情況只是因?yàn)橄到y(tǒng)要“升級改造”，并聲稱“家樂福會持續(xù)深耕中國市場，通過積極協(xié)調(diào)，多舉措優(yōu)化商品供應(yīng)鏈效率，給消費(fèi)者更豐富的商品選擇。請廣大消費(fèi)者不信謠、不傳謠，理性消費(fèi)”。

3月1日，家樂福再次發(fā)出通知稱“將購物卡支付可用的商品范圍恢復(fù)到行業(yè)正常水平。購物卡支付可用卡商品范圍基本全面放開”。但實(shí)際到場的顧客說，每個使用購物卡的手機(jī)號，依然有每月1000元的刷卡限額。

店內(nèi)生鮮區(qū)、冷藏區(qū)的商品也陸續(xù)恢復(fù)，但顯然，大部分顧客還是心有余悸。很多人表示，自己的購物卡刷完后就不會再考慮辦卡。

2021年8月2日，湖北武漢。人們在超市排隊(duì)付款。（圖 / 王翮）

沒人能否認(rèn)家樂福曾經(jīng)的名氣。1959年起家于法國的家樂福，在1995年進(jìn)入中國大陸。作為歐洲第一大零售商，剛進(jìn)入中國的前十年間，家樂福開設(shè)了60多家門店，數(shù)量趕超大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)绕渌惓小?017年，家樂福門店的數(shù)量更是達(dá)到了259家的巔峰。

而從2018年起，國內(nèi)家樂福的門店開始以每年20多家的速度不斷關(guān)停。2022年，北京中關(guān)村的家樂福亞洲旗艦店正式閉店。這家店開業(yè)于2004年，占地面積達(dá)11600平方米，曾號稱“亞洲最大的超市”，是很多北京居民的集體記憶。

家樂福的下行趨勢不是個例。另一家知名連鎖超市——永輝超市成立于2001年，也是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引入現(xiàn)代超市的企業(yè)之一。2010年，永輝超市A股上市，曾經(jīng)迎來過十年的營收凈利雙增長。

電視劇中情侶一起購物的場景在現(xiàn)實(shí)已不多見。/《以家人之名》

但過去的三年間，永輝超市也和家樂福一樣沒能阻擋“閉店潮”的到來，陸續(xù)關(guān)閉了407家門店。2023年2月，永輝超市公布的2022年業(yè)績預(yù)告顯示，公司預(yù)計2022年歸母凈利潤為-27.4億元，扣非歸母凈利潤為-24億元。另一超市品牌沃爾瑪，同樣在幾年內(nèi)關(guān)店100多家。

這個時代的大型超市，正在悄悄退出人們生活的“C位”，而越來越多的城市居民似乎也已經(jīng)習(xí)慣了線上下單的便宜、快捷，傳統(tǒng)超市的光環(huán)正在慢慢消退。

逛超市，時代的眼淚

今年28歲的小艾記得，2000年左右，老家所在小城市的商場里開了第一家華聯(lián)超市。從那時起，去逛超市成為一家三口周末的固定活動。“每次采購幾袋子的零食、飲料、生活用品。瓶裝的飲料等一些很重的東西放在一個袋子里讓爸爸拎，很輕的膨化食品由我來拎。我們還會在超市入口的地方買一根烤腸。”逛超市和溫馨的生活畫面聯(lián)系在一起，成為小艾曾經(jīng)的快樂記憶。

而讀大學(xué)后，在一線城市生活的十年間，對小艾而言，“逛超市”的溫馨感似乎在逐年下降。大學(xué)時，她和室友還會每隔一段時間去一次學(xué)校附近的大潤發(fā)采購，但畢業(yè)后，獨(dú)自生活的她開始很少去超市了?！耙粋€人逛有點(diǎn)孤單，而且買太多東西，我自己怎么拎回家也是個問題?！毙“f。因?yàn)槠綍r不做飯，小艾對生鮮的需求并不多，偶爾想買些食材，也幾乎都是線上下單。她回憶了自己上一次逛家附近的物美超市，已經(jīng)是一年前的事了。

2023年3月1日，上海。全球知名會員制倉儲式連鎖超市開市客（Costco）在中國大陸的第三家門店即將在上海浦東新區(qū)正式開啟試運(yùn)營，工作人員在為試運(yùn)營做準(zhǔn)備。（圖/湯彥俊/中新社）

外賣和網(wǎng)購幾乎能夠滿足小艾所有的生活購物需求，而它們也成了大型連鎖超市最大的“敵人”。

線上的優(yōu)惠和便捷讓互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。2022年上半年，天貓超市僅一個季度就貢獻(xiàn)了超過600億元營收，而京東旗下的京東超市，早在2017年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了交易額過千億元。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國以線上超市為主體的即時零售市場，在今后幾年中將連續(xù)保持50%以上的復(fù)合增長率。

“線上超市”成為如今互聯(lián)網(wǎng)大廠的必爭之地，美團(tuán)優(yōu)選、抖音超市、淘菜菜、天貓超市、京東超市，線上超市平臺越來越多，大多擁有比實(shí)體店更低的價格和豐富的優(yōu)惠。

相比之下，低效率、高成本是實(shí)體超市的致命弱點(diǎn)。小艾曾經(jīng)在某次下班時陪同事一起逛過大商場地下一層的永旺超市?！吧r區(qū)的推銷員比三里屯酒吧街的店員還要熱情，但走過去你就會發(fā)現(xiàn)價格也貴得離譜。一些商品可能真算得上‘刺客’的程度?！毙“f。

和小艾一樣，網(wǎng)絡(luò)上的確有不少年輕人也表達(dá)了自己的“超市情結(jié)”：“從小就喜歡和我媽一起逛超市，推著購物車邊走邊聊天，簡直是最幸福的事情了?！?/p>

對社恐來說，在超市結(jié)賬也是一種痛苦。/pexels

但現(xiàn)實(shí)情況是，追求這種“幸福”變得奢侈了。都市中的人們被迫離這種溫馨記憶越來越遠(yuǎn)，城市年輕一代的日常加班無限擠壓著他們的業(yè)余生活，對于僅有的休息時間，沒人想要浪費(fèi)在可以輕易被互聯(lián)網(wǎng)代替的“實(shí)體采購”上。如今，走進(jìn)各大超市里，一眼望去幾乎都是年紀(jì)較大的人。

也有年輕人直接冷酷地表達(dá)了自己對于傳統(tǒng)大型超市的反感：“很煩逛大超市，陳列實(shí)在太多、太雜了，找想買的東西找半天，社恐也不好意思去問員工。疫情期間為了快速買東西去了幾次，總會心里亂糟糟的?！?/p>

在今天，年輕人愛逛什么？

除了互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，疫情期間，無法隨時出門消費(fèi)的日子讓“囤貨”成為人們的一種習(xí)慣，而這種習(xí)慣也在如今延續(xù)了下來。小艾說，目前自己還會成箱購買螺螄粉、酸辣粉這些速食商品?！岸谪洝背闪藶樗峁┌踩械囊环N方式。

“線上”似乎正在重塑人們的觀念，人們可以等待，但不想“麻煩”，盡管實(shí)體超市能夠提供東西即時到手的感覺，但人們依然愿意在網(wǎng)上購買“次日達(dá)”“半日達(dá)”的商品，實(shí)在著急也可以通過外賣解決。大商場里，你總能看到飛快穿梭其中的外賣員，有時候他們的人數(shù)比逛街的普通人還多。

2022 年 5月10 日，北京。一名盒馬鮮生騎手正在送貨。（圖 / 視覺中國）

很難說這是好事還是壞事，但一切都讓傳統(tǒng)大型超市處于一種十分尷尬的境地之中——它還是很顯眼地存在著，但人們不再絕對地需要它。

而當(dāng)“逛超市”成為時間上的“奢侈”行為，人們對于怎么逛、逛什么樣的超市的要求也提高了，會員制倉儲式超市成為年輕人的新寵。因?yàn)橐恍┢放篇?dú)有的網(wǎng)紅商品，以及網(wǎng)絡(luò)上塑造的“中產(chǎn)生活方式”標(biāo)簽，年輕人騰出一天時間去逛山姆、Costco、盒馬X、Fudi等，幾乎成為了一種當(dāng)代潮流。近幾年間，山姆在中國每年能夠收取的會員費(fèi)就超過10億元。

另一方面，由于網(wǎng)紅營銷，一些原本功能性的購物場所，漸漸開始成為網(wǎng)絡(luò)時代的一種獨(dú)特“景觀”。短視頻里爆紅的東北大集、南方菜市場，都成為典型的例子。高質(zhì)量的“逛”，越來越成為線下體驗(yàn)的關(guān)鍵，買東西反而變得次要。在山姆、宜家等倉儲式購物場所拍照打卡，成為社交媒體上的標(biāo)配，各種“逛超市怎么拍照”的教程也不斷涌現(xiàn)。這些超市越來越成為一種“主題公園”式的新型存在。

而回想如今略顯尷尬的傳統(tǒng)大型超市，它們也曾是一座城市剛起步時最潮流、最現(xiàn)代的功能性地標(biāo)?！半m然我自己已經(jīng)不再去逛，但還是很擔(dān)心這些老超市會完全消失，畢竟家樂福、大潤發(fā)……這些名字已經(jīng)太熟悉了，聽起來就讓人很踏實(shí)。”小艾說。

作者 | 崔斯也

排版 | 顧 樸

原標(biāo)題：尷尬的大型超市，無法吸引年輕人了嗎？

河南超市界的“四大天王”，除了丹尼斯，你覺得誰還會進(jìn)入呢

如果讓你評選河南超市界的“四大天王”，你會選擇誰呢？

對于這個問題，不同的人會給出不同的答案，就像是同一部電視劇有的人喜歡，有的人會覺得也就一般。那么在筆者眼中，河南超市界的“四大天王”非以下四位莫屬：鄭州丹尼斯，洛陽大張，南陽萬德隆，許昌胖東來。

鄭州丹尼斯是臺灣東裕集團(tuán)旗下一家集百貨、大賣場、便利店與物流中心等業(yè)態(tài)為一體的零售事業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)建于1997年，基本上超市方面所有的銷售模式它都涵蓋了。可能很多人會覺得丹尼斯的東西太貴，但不得不說，丹尼斯在河南的超市這個領(lǐng)域，尤其是鄭州，基本上無人能檔。哪怕同樣基本上只在鄭州發(fā)展的正道思達(dá)、河南世紀(jì)聯(lián)華無論是從門店個數(shù)、銷售額來說與丹尼斯的差距依舊很大。

僅2021年鄭州丹尼斯大衛(wèi)城銷售額超過80億元,客流量達(dá)到驚人的2800萬人次，這個還是在當(dāng)前的這個大背景下，由此可知，如果正?；脑挻笮l(wèi)城的銷售情況將會迎來更大的提升。

鄭州丹尼斯大衛(wèi)城

洛陽大張，成立于1992年，總部位于洛陽，是河南土生土長的超市，目前也在逐步地走出洛陽、走出河南，近兩年也在鄭州開了幾個連鎖店，整體來看，還比較樂觀，在全國超市河南上榜的幾個中，也僅次于鄭州丹尼斯。

大張集團(tuán)有“大張”、 “盛德美”、“長申”等多個經(jīng)營品牌和“真求美”、“行深”等文化品牌。公司業(yè)務(wù)也基本上涵蓋了綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市、生鮮超市、便利店、服裝百貨等多種業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式。

洛陽大張總部

南陽萬德隆，成立于1999年，可能除了南陽的鄉(xiāng)親們其他地方對它都不是很熟悉，但是它僅憑在河南西南幾個地方的經(jīng)營，就闖入了全國超市100強(qiáng)，大家就知道它的厲害了。目前南陽萬德隆還沒有走出豫西南，全面拓展河南市場的舉措，可能比較穩(wěn)扎穩(wěn)打吧。

南陽萬德隆

許昌胖東來，成立于1995年，可以說是許昌老百姓的驕傲，胖東來在許昌超市界那就是不可撼動的，而且老板對員工、對客戶那都是家人一樣。可能是由于對員工的關(guān)懷比較大，開的門店比較少，所以沒有入榜全國超市100強(qiáng)。

目前胖東來只在許昌和新鄉(xiāng)有門店，河南省其他地方的都在希望胖東來能到自己所在的地方開個門店，提高一下整個市場的服務(wù)態(tài)度。

許昌胖東來夜景

當(dāng)然了，河南本地還有很多其他的超市，比如信陽的西亞，一峰生活超市等，你的家鄉(xiāng)還有什么出名的超市，評論區(qū)給大家推薦一下唄

公司起名的6個角度，最后一種最不地道，但是非常有效 #起名字

公司起名的六個角度。店鋪起名的演變史：

早年的傳統(tǒng)店鋪：

1. 從經(jīng)營者角度命名。

2. 從消費(fèi)者角度命名。

這樣起名的目的是希望自己的買賣，能夠日進(jìn)斗金，求一個好兆頭。

后來有人覺得這樣的名字有點(diǎn)過于勢力，開始有人從消費(fèi)者的角度命名。

2. 從消費(fèi)者角度命名。

像利民鞋業(yè)、便民超市、及時雨典當(dāng)行，都是那個時代演變過來的名字。剛問世的時候效果很好，這就是創(chuàng)新。

3. 以經(jīng)營人名字命名。

有一些手工匠人做生意，因?yàn)榭诒芎茫蠹一乜谙鄠鳎热缤趼樽蛹舻?。如果你是某一行業(yè)里的大拿，或者對自己的產(chǎn)品有足夠的信心，這種起名方式也是非常好的。

4. 賣點(diǎn)取名法。

比如省心家政，簡單直接。

現(xiàn)在有很多帶貨主播會寫一個只賣好貨一樣的道理。

5. 產(chǎn)地命名法。

比如暹羅泰，湘巴佬。表明他提供給顧客的是正宗的當(dāng)?shù)靥厣?/p>

6. 以打壓競爭者命名。

比如有一家商店，半點(diǎn)利商店，有人就會起。

雖然這種起名方式有點(diǎn)不地道，但從商業(yè)競爭的角度來考慮，確實(shí)能增加自己的競爭優(yōu)勢，打的就是人性。