本篇文章給大家談?wù)剛€(gè)性起名網(wǎng)，以及個(gè)性辦公室門牌名字的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,浪漫文藝風(fēng)的現(xiàn)代寶寶名字，兼顧個(gè)性與意境，讓人聽了心動(dòng)不已
• 2,工業(yè)園區(qū)企業(yè)單位主要標(biāo)識(shí)標(biāo)牌分類
• 3,燕梳故事丨大變局下，資深代理人的心路與掙扎
• 4,并購(gòu)百度外賣的餓了么還是那么奇葩嗎？10張辦公室設(shè)計(jì)圖告訴你真相

浪漫文藝風(fēng)的現(xiàn)代寶寶名字，兼顧個(gè)性與意境，讓人聽了心動(dòng)不已

在當(dāng)前的社會(huì)中，人們?cè)絹?lái)越追求自我的個(gè)性發(fā)展，所以在取名時(shí)自然也要與眾不同，這樣才能在人群中脫穎而出。因此，今天小編就給大家?guī)?lái)一些浪漫文藝風(fēng)的現(xiàn)代寶寶名字，每一個(gè)都兼顧個(gè)性和意境，讓人聽了著實(shí)心動(dòng)。

1、花常

名字解析：花常一名，在于留白。即意味深長(zhǎng)，言雖盡，意悠長(zhǎng)。常字，本身是一個(gè)非常美妙的文字。一為普通，習(xí)以為常；二為長(zhǎng)期，恒久不變。兩個(gè)含義，可以瞬間勾勒出一幅美好的畫面，換言之，一個(gè)人盡皆知的真理，即平平淡淡才是真，也就是長(zhǎng)久。所謂花常，便是花常至，花常開。

2、泛月

名字解析：泛月，俗話說(shuō)，沉舟于河為泛。泛字打頭，便是一個(gè)比喻句，以云為水，以月為舟，水泛舟，云泛月。說(shuō)穿了，明明就是白云遮月的朦朧之景。

3、南易

名字解析：南易，這個(gè)名字是出于諧音的考慮。南與難的諧音，南易，顧名思義，難易。其本身構(gòu)成了一個(gè)難與易的對(duì)照，且剔除了難字，只保留了易字，其寓意，不言而喻。

4、知北

名字解析：知北，這個(gè)名字是出于思辨的考慮。南的反義詞為北，知北，有換位思考之意，有突破自身之意，有更進(jìn)一步之意。

5、鶯時(shí)

名字解析：鶯時(shí)，便是黃鶯時(shí)節(jié)，而黃鶯時(shí)節(jié)，正是春暖花開之時(shí)。溫庭筠有詩(shī)云，“斜掩朱門花外鐘，曉鶯時(shí)節(jié)好相逢”。

6、宿墨

名字解析：宿墨，這個(gè)名字也是同質(zhì)相和的法則。所謂宿墨，便是積留在硯臺(tái)上的陳墨。其寓意在于刻苦學(xué)習(xí)，直如懸梁刺股，鑿壁借光。曹寅有詩(shī)云，“宿墨能除硯始靈，多生于此獨(dú)忘形?！?/p>

7、應(yīng)弦

名字解析：應(yīng)弦，乃是應(yīng)和琴音之意，出自陸機(jī)的《文賦》，“舞者赴節(jié)以投袂，歌者應(yīng)絃而遣。”應(yīng)弦，聽著非常有藝術(shù)氣息。

8、林聽

名字解析：林聽，這個(gè)名字是出于諧音的考慮。顧名思義，首先，林聽有著“聆聽”的諧音。其次，林聽的基礎(chǔ)上，相互疊加，有著認(rèn)真傾聽幽林密水的意境?？傊?，此名簡(jiǎn)約大方，十分符合女寶寶的身份。人世浮躁，不妨做一個(gè)專心的聽者。

9、曉暢

名字解析：曉暢，這是個(gè)寓意輕快，含義明了的名字。一來(lái)，曉暢就是通曉、通透之意，乃是表才學(xué)。二來(lái)，曉為清晨，暢為欣暢，乃是表性情。

工業(yè)園區(qū)企業(yè)單位主要標(biāo)識(shí)標(biāo)牌分類

導(dǎo)視系統(tǒng)是一個(gè)較為籠統(tǒng)概念。不同環(huán)境中的導(dǎo)視系統(tǒng)有著非常大的區(qū)別。比如旅游景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)和工業(yè)園區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)就有著較大差距。兩者之間功能和承擔(dān)的作用也有本質(zhì)的差別。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)功能是以為游客導(dǎo)視為主，以景區(qū)環(huán)境優(yōu)化為輔。但是工業(yè)園區(qū)標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)是企業(yè)VI的一部分，在利用工業(yè)園區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)為園區(qū)內(nèi)生活工作的人們提供導(dǎo)視的同時(shí)。企業(yè)單位導(dǎo)視系統(tǒng)也是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理的有效措施。利用健全完善的標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)提升企業(yè)外部形象，提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是非常直接有效的措施。下面我們就工業(yè)園區(qū)及企業(yè)單位導(dǎo)視系統(tǒng)中所用的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌作一整理歸納。

1、企業(yè)園區(qū)總平面圖：

這是工業(yè)園區(qū)布局的一個(gè)整體直觀展示，方便過(guò)往人員熟悉園區(qū)大體狀況，主要指園區(qū)全部環(huán)境范圍內(nèi)的平面布局，指引的指示圖，常用線框式或色塊式表示；同時(shí)也能展示出園區(qū)規(guī)模和實(shí)力。

2、企業(yè)單位名稱大型形象標(biāo)識(shí)：

工業(yè)園區(qū)標(biāo)識(shí)導(dǎo)示系統(tǒng)中的大型標(biāo)識(shí)包括企業(yè)樓頂發(fā)光字，樓頂發(fā)光字多為鋁板沖孔發(fā)光字，采用鋼架固定安裝于企業(yè)主要建筑物頂。內(nèi)容多為企業(yè)單位名稱。遠(yuǎn)視視覺(jué)效果好，在夜間也有很好的可視性。是一種企業(yè)形象展示標(biāo)識(shí)之一。在一些企業(yè)單位周邊或者大門入口處還會(huì)安裝精神堡壘。精神堡壘本文不做介紹。除了在企業(yè)單位主要建筑物頂端安裝樓頂安裝發(fā)光字之外，也有企業(yè)采用在主要建筑物外立面安裝精工字。外立面的精工字字也是企業(yè)名稱及LOGO。也是展示企業(yè)形象，同時(shí)也有導(dǎo)視指示作用。

工業(yè)園區(qū)形象標(biāo)識(shí)

3、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)視牌：

在大的工業(yè)園區(qū)內(nèi)部，因?yàn)榭臻g大，建筑物多，園區(qū)內(nèi)的道路交錯(cuò)復(fù)雜。為了方便園區(qū)內(nèi)生活工作的人們能夠在園區(qū)內(nèi)順利生活工作，往往會(huì)安裝以導(dǎo)視為目的的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，這些標(biāo)識(shí)標(biāo)牌主要安裝在園區(qū)道路交匯處，幫助人們選擇路線。還有一些導(dǎo)視牌主要指向停車場(chǎng)、值班室、收費(fèi)處等；導(dǎo)視牌還包括出入口指示牌，主要指某一出入口到通往不同名稱的功能辦公室或區(qū)間，也是該出入口處的簡(jiǎn)易索引；

工業(yè)園區(qū)導(dǎo)視牌

4、企業(yè)內(nèi)部形象標(biāo)識(shí)：

園區(qū)形象標(biāo)識(shí)，單獨(dú)用于建筑外主干墻上的標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)時(shí)可將標(biāo)識(shí)變形或使用抽象雕刻形態(tài)表現(xiàn)，傳遞企業(yè)文化信息；辦公樓內(nèi)大廳、走廊導(dǎo)示：顯示標(biāo)識(shí)所處當(dāng)前區(qū)域名稱、功能以及指示簡(jiǎn)明目的地的標(biāo)識(shí)；典型的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)有企業(yè)單位廣場(chǎng)的大型雕塑或者精神堡壘。

5、公共服務(wù)設(shè)施及建筑物標(biāo)識(shí)：

在一個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，往往會(huì)有各種功能不同的建筑物和公共服務(wù)設(shè)施，這些設(shè)施的位置及功能都需要利用標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)明位置和功能。譬如洗手間、開水間、吸煙區(qū)、消防通道等；我們將園區(qū)辦公區(qū)域辦公室門牌，建筑物樓棟號(hào)、門牌號(hào)、單元號(hào)也可以歸納到該類標(biāo)識(shí)之中。

6、企業(yè)單位宣傳欄等：

企業(yè)文化宣傳設(shè)施非常多樣，文化墻及宣傳欄都是企業(yè)文化宣傳的陣地。園區(qū)戶外宣傳欄往往為主要道路兩邊的獨(dú)立宣傳欄；園區(qū)建筑物內(nèi)部宣傳欄多為文化墻宣傳欄，多采用壁掛式。企業(yè)單位及工業(yè)園區(qū)宣傳欄內(nèi)容圖文要可以自由更換。

企業(yè)單位宣傳欄

以上六個(gè)大類的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌為企業(yè)或者工業(yè)園區(qū)內(nèi)常用標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。除此之外，設(shè)備銘牌，車間安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌雖然在制作工藝上和標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)中的單品制作材料工藝都一致，但不能納入導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)之中。

燕梳故事丨大變局下，資深代理人的心路與掙扎

文|北境

大個(gè)險(xiǎn)改革風(fēng)正烈，誰(shuí)才是這個(gè)時(shí)代的主角？

是運(yùn)籌帷幄的保險(xiǎn)公司，還是策馬揚(yáng)鞭的壽險(xiǎn)改革大佬？相對(duì)行業(yè)風(fēng)云者的點(diǎn)指江山，我們相信每一個(gè)微小個(gè)體的努力與不屈，才是一個(gè)行業(yè)的希望。

我們相信，滿天星光中，數(shù)百萬(wàn)代理人才是大個(gè)險(xiǎn)通往迦南之地的希冀。裹挾于社會(huì)與行業(yè)性變革的時(shí)代洪流中，是他們的無(wú)奈，也是他們的幸運(yùn)。

生逢大世，破而后立。作為行業(yè)最小的分子，他們又是如何認(rèn)知這摧枯拉朽般的變革？一個(gè)個(gè)來(lái)自最基層、最具生存氣息的聲音或許可以幫我們看到轉(zhuǎn)型的另一面。這是一場(chǎng)由時(shí)代定格的告別與前行

本期《今日?！诽亟厝∨c幾位壽險(xiǎn)代理人的對(duì)話，一窺基層心路與掙扎。

今年2月22日，鄧明迎來(lái)了保險(xiǎn)營(yíng)銷職業(yè)生涯的光輝時(shí)刻——擁有了一間高大上的獨(dú)立辦公室。這是公司對(duì)他2021年入圍分公司TOP100、督導(dǎo)區(qū)前三名的獎(jiǎng)勵(lì)。

看著辦公室門牌上自己的名字，鄧明慶幸自己找對(duì)了轉(zhuǎn)型方向，用堅(jiān)持與拼搏向公司和客戶證明了“我能行”。

而就在去年上半年，辦公室門牌上的名字還是另一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——由于團(tuán)隊(duì)成員脫落嚴(yán)重、自身業(yè)績(jī)又不達(dá)標(biāo)，那位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不得不黯然離開。

現(xiàn)在公司是績(jī)優(yōu)導(dǎo)向，對(duì)績(jī)優(yōu)給予非常高的待遇、各個(gè)方面的支持。不像以前看重‘人頭’，而是看重產(chǎn)能。公司要求團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不僅自己是績(jī)優(yōu)，增來(lái)的人也要同樣是高手，或者有高手的潛質(zhì)。

鄧明告訴《今日?！罚疽钥?jī)優(yōu)為導(dǎo)向升級(jí)基本法，對(duì)代理人隊(duì)伍沖擊很大，許多“打醬油”的代理人都失去了生存的空間。

同時(shí)，他還坦言，自己之所以能夠拼到前三，成為大績(jī)優(yōu)，是因?yàn)橹暗霓D(zhuǎn)型策略。

原來(lái)我服務(wù)的多是中低層客戶，成交率低、件均低。后來(lái)我決定轉(zhuǎn)型，開發(fā)更高端、更優(yōu)質(zhì)的客戶，隨之我的件均保費(fèi)跟件數(shù)都發(fā)生了翻天覆地的改變，一張單子從五、六千變成了現(xiàn)在的五、六萬(wàn)。

當(dāng)然，我也不會(huì)因?yàn)橛辛诉@間辦公室真把自己當(dāng)做白領(lǐng)，天天坐在辦公室泡茶翹二郎腿，那就是在等死。

說(shuō)實(shí)話，公司給我這個(gè)門面，給我打造一個(gè)IP，是讓我繼續(xù)跑、繼續(xù)拼的。

“你必須不停地奔跑，才能留在原地”，《愛(ài)麗絲漫游奇境》的經(jīng)典名句生動(dòng)地還原了鄧明乃至整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)的當(dāng)下之境。

績(jī)優(yōu)導(dǎo)向不僅是鄧明所在的頭部壽險(xiǎn)公司的轉(zhuǎn)型方向，也是程小華所在的另一家中小型壽險(xiǎn)公司的選擇。

公司政策變了，團(tuán)隊(duì)管理層幾乎沒(méi)有什么管理利益，像我們這種增員型團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)再不能靠團(tuán)隊(duì)吃飯了，如果不做個(gè)人績(jī)優(yōu)就沒(méi)有收入。

程小華無(wú)奈的表示，疫情之前，她的團(tuán)隊(duì)有400多人，如今已脫落一半，僅剩下200多人。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度過(guò)困境，她付出了比往昔更多的努力，而公司的績(jī)優(yōu)導(dǎo)向卻讓她和許多團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)們感到前路迷茫。

“一方面，公司讓我們轉(zhuǎn)型做績(jī)優(yōu)；另一方面，公司還要看保費(fèi)繼續(xù)率，我們要作為收展員去收保費(fèi)，還要幫助伙伴們做陪訪、做小組，而這么拼又不給多少管理利益?！?/p>

更為痛苦的還有，“如果我不轉(zhuǎn)型做績(jī)優(yōu)連自己的保費(fèi)都交不起、助理也養(yǎng)不起，而之前一直以來(lái)都在做增員、做管理，冷丁轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)難度很大。沒(méi)辦法，繼續(xù)努力吧?！?/strong>

程小華和鄧明的經(jīng)歷，恰是部分頭部壽險(xiǎn)公司百萬(wàn)級(jí)代理人的縮影。只不過(guò)如今代理人的規(guī)模早已從昔日的百萬(wàn)級(jí)，滑落至四五十萬(wàn)，甚至更少。

這股始自2020年上市險(xiǎn)企掀起的基本法升級(jí)潮席卷了整個(gè)行業(yè)，縱然各家主體對(duì)代理人發(fā)展引導(dǎo)的訴求各有不同，但回歸代理人產(chǎn)能本身的“績(jī)優(yōu)導(dǎo)向”則是各家的共同選擇。這一浪潮下，增員管理為主和低產(chǎn)能的代理人不得不告別保險(xiǎn)領(lǐng)域，成為百萬(wàn)撤離大軍中的一員。