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7月27日,蕪湖市第十六屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十次會議決定:任命姚凱為蕪湖市人民政府副市長。
姚凱簡歷
姚凱,男,漢族,1982年2月出生,安徽宿松人,大學(xué)學(xué)歷,2004年7月參加工作。
2000年09月-2004年07月,青島科技大學(xué)工商管理、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)習(xí);
2004年07月-2004年12月,山東省青島市四方區(qū)經(jīng)濟(jì)計劃局科員;
2004年12月-2006年11月,青島市四方區(qū)發(fā)展和改革局科員;
2006年11月-2009年12月,青島市四方區(qū)發(fā)展和改革局綜合辦公室副主任;
2009年12月-2010年09月,青島市四方區(qū)委辦公室副科級干部;
2010年09月-2011年04月,青島市四方區(qū)委辦公室信息科科長;
2011年04月-2012年06月,青島市四方區(qū)委辦公室政策研究室主任;
2012年06月-2013年08月,銅陵市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任、黨組成員;
2013年08月,銅陵縣人民政府副縣長、黨組成員;
2020年05月,安徽省港航集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。
北京時間12月21日,根據(jù)新華網(wǎng)發(fā)文消息,中國籃協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)完美落下帷幕,新一任領(lǐng)導(dǎo)班子成員已經(jīng)出爐,中國籃協(xié)換屆選舉工作從今年3月份就開始,從換屆選舉開始就備受球迷媒體的關(guān)注,中國籃協(xié)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子成員將會帶領(lǐng)直接影響到中國籃球未來的發(fā)展方向,寄托這千萬球迷和籃球人的希望,中國籃協(xié)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體職務(wù)和分工如下:
主席:姚明(連任)姚明連任可以說是實(shí)至名歸的,就單單目前中國籃球這個大環(huán)境,暫時還找不出一位可以接替姚明的籃球人,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,上一屆中國籃協(xié)總體創(chuàng)收為14億元,雖然是受到疫情的影響,但總體的營收中國籃協(xié)還是有新增的,再回歸一下姚上任中國籃協(xié)后出臺的政策和舉措,對于聯(lián)賽出臺工資帽,限制外援出場時間,增加比賽場次,鼓勵大學(xué)生選秀,鼓勵球員的的流動和交易,聯(lián)賽目前是越來于職業(yè)化。
大的層面上,提升女籃的影響力和關(guān)注度,建立小籃球聯(lián)賽,優(yōu)化青訓(xùn)系統(tǒng),建立世界上首個三個籃球職業(yè)聯(lián)賽,提升基層籃球建設(shè),讓籃球回歸到校園等等,國內(nèi)的籃球氛圍確實(shí)有很大的改觀,全民籃球健身健體的理念是得以推廣,姚明主張的一些改革創(chuàng)新政策,絕多數(shù)不是一時半會就有效果的,需要時間的沉淀,由量變到質(zhì)變需要過程,從這個角度來看姚明連任其實(shí)也是情理之中,相信姚明在第二屆的任期能夠帶領(lǐng)中國籃球更勝一層樓。
副主席:王芳(分管國家隊(duì))王芳入選籃協(xié)擔(dān)任副主席分管國家隊(duì),對于這個舉措絕對是中國籃壇有史以來的一次突破性任命,王芳也將成為首個成成為中國籃協(xié)副主席的女性領(lǐng)導(dǎo)人,也成為首個管理國家隊(duì)的女性領(lǐng)導(dǎo)人,王芳其實(shí)在去年就已經(jīng)開始接管國家隊(duì)的,在2021年11月份的時候,為了提升國家隊(duì)的競爭力,與世界籃球接軌,提升國家隊(duì)運(yùn)動員的整體實(shí)力。
中國籃協(xié)專門成立了建設(shè)委員會來管理國家隊(duì),而王芳當(dāng)時就被任命為建設(shè)委員會執(zhí)行主任,從那時候開始王芳就已經(jīng)全面接管國家隊(duì)的,無論是中國女籃還是中國男籃,還是其他的國青隊(duì)等等有關(guān)國家隊(duì)層面的,全權(quán)由王芳接管,王芳的業(yè)務(wù)能力水平毋庸置疑,她本身就是遼寧體育總局的領(lǐng)導(dǎo)人之一,工作時間比姚明早多了,在國內(nèi)籃球圈是有一定的地位,入選籃協(xié)擔(dān)任副主席分管國家隊(duì)也是選舉投票決定的。
副主席:徐濟(jì)成(分管籃球產(chǎn)業(yè))對于徐濟(jì)成這個人,球迷還是較為了解的,他是央視籃球解說嘉賓,一些重要的籃球體育賽事他都?xì)堅(jiān)庹f,一直都是從事體育傳媒方面的工作,前段時間徐濟(jì)成還是被曝出要當(dāng)選籃協(xié)主席,籃協(xié)還親自出來為這個事情辟謠,最后徐濟(jì)成并非是當(dāng)任主席,是籃協(xié)副主席,所謂的風(fēng)管籃球產(chǎn)業(yè)。
其實(shí)也可以理解為中國籃協(xié)品宣部,專門從事籃協(xié)工作政策宣傳的工作,負(fù)責(zé)一些籃球峰會,出席一些籃球活動等等,而這一方面也正是徐濟(jì)成所熟悉和擅長的,徐濟(jì)成曾擔(dān)任過北京冬奧運(yùn)媒體組委會主任,北京冬奧運(yùn)媒體運(yùn)營部組長等要職,在媒體傳媒方面工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,相信徐濟(jì)成能夠?qū)⒅袊@球宣傳這一方面有所提升。
副主席:郭振明(籃管中心和中國籃協(xié)聯(lián)合委員會書記)郭振明之前一直在國家體育總局任職,曾擔(dān)任過青少年訓(xùn)練司訓(xùn)練處處長,國家體育總局體操運(yùn)動管理中心副主席等,但這些都跟籃球沒有任何關(guān)系的工作,所以郭振明也是幾位副主席中唯一一個外行人,不過郭振明主要是負(fù)責(zé)中國籃協(xié)行政方面的工作,基本是不會參與到籃協(xié)籃球發(fā)展管理政策方面的工作,所以影響并不大。
副主席:宮魯鳴(不駐會沒有任何實(shí)質(zhì)性權(quán)利)宮魯鳴入選中國籃協(xié)可以說是名譽(yù)掛靠的性質(zhì),因?yàn)閷m魯鳴雖然是入選為副主席,但是沒有分管任何的工作,單單就是副主席而已,宮魯鳴在中國籃壇中的地位是毋庸置疑,現(xiàn)在中國籃協(xié)就就剩宮魯鳴一位老前輩了,之前還有阿的江一起入選。
“喂,姚處長嗎,大年初一給您拜年了,我們是上海醫(yī)療隊(duì),已開始登機(jī),即將飛往武漢。”
“李區(qū)長嗎,甘肅醫(yī)療隊(duì)一行將于凌晨2點(diǎn)50 抵達(dá)武漢,請做好對接?!?/p>
“德明同志嗎,我們已抵達(dá)酒店,等侯分配任務(wù)?!?/p>
“方艙醫(yī)院已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,亟需醫(yī)務(wù)人員?!?/p>
“醫(yī)療隊(duì)亟需防護(hù)物資,申請緊急調(diào)配?!?/p>
……
電話鈴聲此起彼伏。這就是中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組成員、國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療機(jī)構(gòu)處處長姚德明一個多月以來的日常。
武漢疫情發(fā)生后,一段時間患者數(shù)量“井噴式”增長,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。為了有效解決湖北省特別是武漢市醫(yī)療資源緊張的困局,按照黨中央、國務(wù)院部署要求,國家衛(wèi)生健康委組織全國各地醫(yī)務(wù)人員馳援武漢、湖北。為保證醫(yī)療隊(duì)伍工作平穩(wěn)有序,姚德明一直在武漢緊張忙碌著。
調(diào)度有方 工作有序
一個月的時間,湖北匯集了全國各地和國家委屬管醫(yī)院300多支醫(yī)療隊(duì),醫(yī)務(wù)人員4萬多名。這些醫(yī)療隊(duì)來自全國各地,隸屬于不同系統(tǒng),有以省為單位組建的,有以醫(yī)院為單位組建的,甚至還有以地市為單位組建的;有整建制的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,也有單獨(dú)的護(hù)理、心理、藥學(xué)、檢驗(yàn)隊(duì)伍;還有國家緊急救援隊(duì)、移動P3實(shí)驗(yàn)室、急救轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)。多數(shù)地方從接到通知到完成組建醫(yī)療隊(duì)的時間不到2個小時,從集結(jié)到出發(fā)的時間不到24小時。人員數(shù)量眾多,行程緊密,有時幾十支隊(duì)伍,六七千人同時從四面八方抵達(dá),這樣的指揮調(diào)度,絕非易事。
姚德明憑借自己多年醫(yī)政工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確掌握武漢市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員缺口,認(rèn)真研究各醫(yī)療隊(duì)人員構(gòu)成,會同湖北省、武漢市有關(guān)部門精準(zhǔn)分配。為了做好對接工作,他跑醫(yī)院、跑住地、看現(xiàn)場,和每一支醫(yī)療隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)取得聯(lián)系,告知行程安排、工作任務(wù)、注意事項(xiàng)。保證醫(yī)療隊(duì)迅速進(jìn)入崗位,展開工作,讓每一位醫(yī)務(wù)人員的作為最大化。及時有效的緩解了湖北省、特別是武漢市醫(yī)務(wù)人員短缺的壓力,對于提高“收治率、治愈率”,降低“感染率、病亡率”起到了至關(guān)重要的作用。大家都親切地稱呼姚德明是抗疫前線指揮4萬多醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的“姚司令”。
由于交通條件受限,醫(yī)療隊(duì)到達(dá)時間不固定,姚德明每天就從早忙到晚,一天要工作18個小時以上,有時候最后一支醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的電話打完,就要開始第二天的工作了。頻繁接打電話,即便是兩塊充電寶輪換上陣,還是會有自動關(guān)機(jī)的意外發(fā)生,用他自己的話說“晚上打著電話都能困得睡著了,剛睡著又被電話鈴聲叫醒了”。領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很心疼他,常常提醒他注意身體,他卻不在意的說:“不要緊,先把手頭的活兒干完再說!現(xiàn)在全國的醫(yī)務(wù)人員都在支援武漢,有多少患者在等著他們救治,能早一點(diǎn)安排就早一點(diǎn),要把時間補(bǔ)回來!”有時早晨就出發(fā)到定點(diǎn)醫(yī)院和方艙,去實(shí)地了解各醫(yī)療隊(duì)伍工作情況,因?yàn)獒t(yī)院與醫(yī)院之間,方艙與方艙之間,常常都有很遠(yuǎn)的距離,為了抓緊時間看更多的點(diǎn),走訪更多的隊(duì)伍,姚德明經(jīng)常顧不上吃飯,常常到了晚上回到房間吃方便面還隨時有電話打進(jìn)了,一碗方便面要分好幾次,甚至放冷了才能吃完。
總之,在抗疫前線哪里需要醫(yī)療力量的支持,哪里就有“姚司令”的及時響應(yīng)。姚德明以對黨、對工作高度的使命感,和對人民健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。他常說,我要盡最大努力,讓每一支醫(yī)療隊(duì)伍以最快的速度投入戰(zhàn)斗,發(fā)揮出最大的作用。
嚴(yán)格管理 狠抓質(zhì)量
姚德明十分重視對醫(yī)療隊(duì)的規(guī)范管理。他要求各醫(yī)療隊(duì)要抓好組織管理,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)思想教育的重要性,鼓勵各醫(yī)療隊(duì)發(fā)揮臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,提高打贏武漢疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。他強(qiáng)調(diào)醫(yī)療隊(duì)和地方要積極配合,盡快度過磨合期。在疫情防控取得階段性進(jìn)展,大量患者治愈出院的時候,他及時提醒醫(yī)療隊(duì),要保持隊(duì)伍思想不松懈、情緒不懈怠、心態(tài)不松勁,持續(xù)做好醫(yī)療救治工作。根據(jù)患者收治情況,制定完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)整計劃,進(jìn)一步落實(shí)“四集中”原則,有計劃地將方艙醫(yī)院患者向定點(diǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn),將定點(diǎn)醫(yī)院患者向醫(yī)療水平更高的醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn),確?;颊叩玫礁玫木戎?,同時配合患者轉(zhuǎn)運(yùn)及時調(diào)整醫(yī)療隊(duì)布局,確保醫(yī)療資源布局進(jìn)一步優(yōu)化。
關(guān)心愛護(hù) 周到細(xì)致
姚德明認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的重要指示要求,十分關(guān)心醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)和生活保障。他不厭其煩地一遍遍叮囑醫(yī)療隊(duì)要做好院感防控和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn)和監(jiān)督。醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)后的第一件事,就是安排專家進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。他要求各醫(yī)療隊(duì)負(fù)責(zé)同志要牽頭主抓,將院感培訓(xùn)、檢查作為日常重點(diǎn)工作,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕風(fēng)險,切實(shí)保障醫(yī)務(wù)人員的生命健康安全。
姚德明深入一線了解醫(yī)療隊(duì)的工作環(huán)境、物資配備和后勤保障工作。針對醫(yī)療隊(duì)反映的防護(hù)用品短缺問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和地方加緊供應(yīng)保障;認(rèn)真研究醫(yī)務(wù)人員需求,制定了周到細(xì)致的生活用品清單,第一時間組織采購發(fā)放到醫(yī)務(wù)人員手中。另外,抗疫阻擊戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了一段時間,他及時了解各支醫(yī)療隊(duì)工作任務(wù)情況,及時安排各支醫(yī)療隊(duì)統(tǒng)籌力量,組織新到達(dá)的醫(yī)療隊(duì)補(bǔ)充接替先到達(dá)的醫(yī)療隊(duì)員休整。他說:總書記強(qiáng)調(diào),醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅(jiān)力量。我們一定盡最大努力,讓大家始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、昂揚(yáng)斗志、旺盛精力,持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭。
這就是同事眼中的“姚司令”,他為武漢、湖北的醫(yī)療救治組織工作傾盡了心力。正是因?yàn)橛兴木?xì)調(diào)度,細(xì)致入微的工作,不厭其煩的囑咐,才使得4萬余名醫(yī)務(wù)人員的龐大隊(duì)伍在緊張復(fù)雜的局面下,救治工作開展地井然有序。
目前疫情蔓延勢頭得到初步遏制,防控工作取得階段性成效,這離不開馳援湖北的4萬余名醫(yī)護(hù)人員與病魔爭分奪秒的“戰(zhàn)斗力”,也離不開像姚德明這樣在前線夜以繼日調(diào)兵遣將,默默為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的“司令員”。
(國家衛(wèi)生健康委直屬機(jī)關(guān)黨委供稿)