企業(yè)起名字測試打分和企業(yè)起名免費測試打分

（一）企業(yè)申請認定時須注冊成立一年以上；

（二）企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發(fā)揮核心支持作用的知識產權的所有權；

（三）對企業(yè)主要產品（服務）發(fā)揮核心支持作用的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》規(guī)定的范圍；

（四）企業(yè)從事研發(fā)和相關技術創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數的比例不低于10%；

（五）企業(yè)近三個會計年度（實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：

1. 最近一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；

2. 最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；

3. 最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。

其中，企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%；

（六）近一年高新技術產品（服務）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%；

（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求；

（八）企業(yè)申請認定前一年內未發(fā)生重大安全、重大質量事故或嚴重環(huán)境違法行為。

企業(yè)創(chuàng)新能力主要從知識產權、科技成果轉化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長性等四項指標進行評價。各級指標均按整數打分，滿分為100分，綜合得分達到70分以上（不含70分）為符合認定要求。四項指標分值結構如下圖表：

由技術專家對企業(yè)申報的知識產權是否符合《認定辦法》和《工作指引》要求，進行定性與定量結合的評價。

依照《促進科技成果轉化法》，科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有實用價值的成果（專利、版權、集成電路布圖設計等）?？萍汲晒D化是指為提高生產力水平而對科技成果進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發(fā)展新產業(yè)等活動。

科技成果轉化形式包括：自行投資實施轉化；向他人轉讓該技術成果；許可他人使用該科技成果；以該科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化；以該科技成果作價投資、折算股份或者出資比例；以及其他協(xié)商確定的方式。

由技術專家根據企業(yè)科技成果轉化總體情況和近3年內科技成果轉化的年平均數進行綜合評價。同一科技成果分別在國內外轉化的，或轉化為多個產品、服務、工藝、樣品、樣機等的，只計為一項。

A. 轉化能力強， ≥5項 （25-30分）

B. 轉化能力較強，≥4項 （19-24分）

C. 轉化能力一般，≥3項 （13-18分）

D. 轉化能力較弱，≥2項 （7-12分）

E. 轉化能力弱， ≥1項 （1-6分）

F. 轉化能力無， 0項 （0分）

科技成果的轉化，不能局限于已經銷售產品，其中產品的加工工藝，關鍵部件的加工工藝，特殊設備的裝配工藝，與產品相關的設計服務，設計服務方案、咨詢服務方案，都可以做為科技成果轉化?？萍汲晒D化不能僅僅局限于具體的產品，尤其是同類型的產品，這樣的成果轉化容易被否決。在企業(yè)科技成果轉化較少的時候，需要企業(yè)技術人員多方面的挖掘成果轉化。根據企業(yè)的情況，可以將成果轉化的數量提高到標準評分項以上，單項指標分數爭取到28分。特別說明的是，成果轉化可以與研發(fā)項目（RD）相關，也可以與研發(fā)項目（RD）不相關。同時，科技成果轉化的資料，盡可能的豐富，將與某項成果轉化相關的合同、發(fā)票、設計圖紙、設計方案，說明書、操作手冊、技術訣竅、檢測報告、檢驗報告、查新報告等等資料全部備齊，如果企業(yè)的某些資料相對較少，則盡量多挖掘相關技術資料。與此同時，科技成果轉化的命名要特別的重視，科技成果轉化的名稱可以與合同和發(fā)票的名稱不一致，但是名稱一定會體現(xiàn)該成果轉化的核心技術特點，例如高效、節(jié)能、智能、環(huán)保等等類似特點。

注：如果企業(yè)的產品、樣品及服務方案較少，那么企業(yè)的技術服務或者工藝將成為科技成果轉化的重點來準備。

由技術專家根據企業(yè)研究開發(fā)與技術創(chuàng)新組織管理的總體情況，結合以下幾項評價，進行綜合打分。

（1）制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費用輔助賬；（≤6分）

（2）設立了內部科學技術研究開發(fā)機構并具備相應的科研條件，與國內外研究開發(fā)機構開展多種形式產學研合作；（≤6分）

（3）建立了科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；（≤4分）

（4）建立了科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進，以及人才績效評價獎勵制度。（≤4分）

研發(fā)組織管理水平是可以進行針對性的完善，這部分的分數要爭取拿到20分的滿分，申報人員與對接人員要足夠重視這項指標，因為在財務指標分數固定情況之下，且研發(fā)組織管理水平完全是企業(yè)內部提供的相關佐證材料，從這個角度講，制度相對完善的企業(yè)，研發(fā)組織管理水平完全可以拿到滿分。研發(fā)組織管理水平的資料是一套整體的研發(fā)體系資料，制度之間要體現(xiàn)整體性和一致性，各個制度之間不能割裂開來，研發(fā)組織管理水平的資料要注意以下幾點；

所有研發(fā)制度要有統(tǒng)一性的發(fā)文；

研發(fā)機構要有完整的研發(fā)組織架構圖；

研發(fā)機構一定要有主要負責人，而負責人是通過公司紅頭文件確定的；

研發(fā)設備等固定資產的管理要匹配完整的管理制度；

無形資產，包括商標、專利、軟件著作權要具備相關的無形資產管理制度；

上傳資料的內容中要有豐富的圖片，圖片是展示公司整體實力最重要的素材，也是提升企業(yè)整體申報材料質量的關鍵。

研發(fā)管理水平的上傳資料一定要整潔、美觀。

在組織管理水平中要提供佐證材料，常規(guī)的材料暫且不進行說明，將重點佐證材料進行規(guī)劃：

研發(fā)組織管理水平的部分，提供公司產學研合作協(xié)議，實習生實習基地協(xié)議或者培訓基地協(xié)議，其中產學研合作協(xié)議需要有具體的研發(fā)項目，簡單的合作框架協(xié)議不能算作是產學研合作協(xié)議。如果有與大學簽約的現(xiàn)場照片，盡量提供；

企業(yè)進行的內部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新證明材料，包括建立新的公司，新的工作室，鼓勵企業(yè)員工進行新產品開發(fā)證明文件，包括在互聯(lián)網進行銷售、推廣的證明材料，可以是網站截圖、獎狀或者獎杯等；

企業(yè)普通員工的培訓計劃表、培訓文件、培訓簽到表及培訓圖片；公司研發(fā)人員或者領導參加的培訓（內部培訓或者外部培訓）、培訓計劃表、培訓文件、培訓證書、培訓圖片等；

企業(yè)對研發(fā)人員的創(chuàng)新成果，進行的獎勵，包括現(xiàn)金獎勵（提供發(fā)放的憑證或者獎狀），或者是名譽類型的獎勵證明文件；

企業(yè)參加展會的圖片，提供參加國內外展會的全部圖片。

企業(yè)對研發(fā)人員進行的績效考核證明文件，對研發(fā)人員的績效進行評估文件及獎勵懲罰文件等等。

注：在研發(fā)組織管理水平資料的準備中，所有制度都要配比相應的佐證材料，且所有的佐證材料格式力求正式，每份材料要有公司的logo，所有的內容進行彩色打印，彩色掃描，彩色上傳。

由財務專家選取企業(yè)凈資產增長率、銷售收入增長率等指標對企業(yè)成長性進行評價。企業(yè)實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算。計算方法如下：

（1）凈資產增長率

凈資產增長率＝1/2（第二年末凈資產÷第一年末凈資產＋第三年末凈資產÷第二年末凈資產）－1

凈資產 = 資產總額 － 負債總額

資產總額、負債總額應以具有資質的中介機構鑒證的企業(yè)會計報表期末數為準。

（2）銷售收入增長率

銷售收入增長率＝1/2（第二年銷售收入÷第一年銷售收入＋第三年銷售收入÷第二年銷售收入）－1

企業(yè)凈資產增長率或銷售收入增長率為負的，按0分計算。第一年末凈資產或銷售收入為0的，按后兩年計算；第二年末凈資產或銷售收入為0的，按0分計算。

以上兩個指標分別對照下表評價檔次（ABCDEF）得出分值，兩項得分相加計算出企業(yè)成長性指標綜合得分。

要確保年度審計報告中的數據一致性，包括每份審計報的年初數據和年末數據的對應。且年度審計報告、研發(fā)專項審計報告及企業(yè)所得稅納稅申報表的研發(fā)費用要保持一致性。同時，在高新技術產品的專項審計報告中要對企業(yè)的總收入進行審計說明，包括征稅收入和不征稅收入，都要明確說明。

高新技術企業(yè)的四項評分標準當中，知識產權和財務指標這兩項指標，在項目申報之前的預估評分是相對固定的，企業(yè)可以采用一定的方法將這兩項指標進行提升。在知識產權方面，企業(yè)可以購買授權未交費的專利。但目前專利發(fā)明人已不能變更，這樣轉讓的專利也會面臨一定風險。在財務指標方面，銷售收入基本固定，只能在凈資產方面進行規(guī)劃，企業(yè)可在年底對公司進行注資，增大注冊資本，通過該方式將凈資產的財務指標進行提升。但這種方式對于規(guī)模比較大的企業(yè)來說，沒有可操作性，也不太現(xiàn)實。

目前，企業(yè)申報高新技術企業(yè)的核心指導思想和策略應該是將科技成果轉化和研發(fā)組織管理水平這兩項指標作為申報材料的重點，這兩項指標材料若是準備充分，能起到四兩撥千斤的效果。但有不少企業(yè)，在財務指標為零分的情況之下，將其高新技術企業(yè)順利通過。絕大部分的申報人員在準備高新技術企業(yè)申報材料的時，對以上兩項指標的重要性認識不深刻，準備的申報材料根本沒有競爭優(yōu)勢，因此會在以上兩項指標中失去寶貴的分數。這兩項指標內容力爭滿分，這是高新技術企業(yè)認定的重要策略，也是核心指導思想。企業(yè)和申報人員要有足夠的重視，要花費相當多的時間和精力去完善這兩項指標內容。