我想給超市起個(gè)名字 超市取名字大全免費(fèi)

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文章詳情介紹：

• 1,逛街進(jìn)哪家商店須從上往下看店鋪名，你體驗(yàn)過(guò)嗎？
• 2,不能打卡的超市，正在被年輕人拋棄

逛街進(jìn)哪家商店須從上往下看店鋪名，你體驗(yàn)過(guò)嗎？

近日，重慶某街道在統(tǒng)一打造整條街店鋪門面時(shí)，其招牌和店名全部一律“面朝天”，被人戲稱這是充分體現(xiàn)了“顧客就是上帝”的經(jīng)商之道，也被網(wǎng)友嘲笑為這是“上帝視角”而上了熱搜。

據(jù)說(shuō)，這樣的現(xiàn)象早在國(guó)內(nèi)的某個(gè)大城市已出現(xiàn)過(guò)，因?yàn)槿呛诘装鬃?，就曾被人戲稱為“殯葬一條街”。

為什么這樣奇奇怪怪的事會(huì)屢屢出現(xiàn)？有人說(shuō)這是典型的官僚主義和形式主義，我還不太贊成這樣的說(shuō)法。我以為這是典型的亂作為和瞎作為！

第一，城市店鋪門面必須要“千人一面”嗎？先試想一下，假若把整條街的店鋪門面基調(diào)色定位為紅色，超市可以，奶茶店可以，小吃店也是可以，如果是花圈店你覺(jué)得合適嗎？

第二，城市店鋪門面“千人一面”到底是出于什么目的？實(shí)事求是說(shuō)，這個(gè)我還真是百思不得其解，不知道有關(guān)方面到底是出于何種原因。美觀還是便于管理？好像都不沾邊。

因此，我就認(rèn)為，這只是坐在辦公室的人閑得蛋疼，完全是突發(fā)奇想的瞎作為、亂作為。

為什么這么說(shuō)，先聽聽商家和網(wǎng)友是怎么說(shuō)的。商家說(shuō)：“我們的客人又不在天上來(lái)”，語(yǔ)氣顯得很無(wú)奈。

而網(wǎng)友就要開心得多，他們說(shuō)“以后我們逛街坐直升飛機(jī)就行了。”

還是回頭來(lái)說(shuō)商家是如何與有關(guān)單位交涉和“理論”的吧。有關(guān)部門的回答是施工前全部商家都在施工圖上簽字認(rèn)可的，言下之意是商家們都同意了這個(gè)方案。那么我又要說(shuō)話了，首先，請(qǐng)問(wèn)設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)時(shí)難道就不清楚店名“面朝天”的尷尬嗎？這樣的方案又是如何審核通過(guò)了的？其次，商家們未必就能看懂設(shè)計(jì)圖，如果有關(guān)單位言必口稱代表ZF的意見(jiàn)，商家能不執(zhí)行嗎？

所以，我倒是認(rèn)為這樣的整條街改造，極有可能又是某些人又在懷揣不測(cè)之心，試圖利用開發(fā)某項(xiàng)工程套錢，實(shí)際上是意圖中飽私囊。

我們老在講一個(gè)城市要有一個(gè)城市各自不同的特點(diǎn)特色，也就是說(shuō)城市的多姿要體現(xiàn)出建筑的高低錯(cuò)落和商家店鋪的千姿百態(tài)上，才能集中綻放城市的多彩。請(qǐng)問(wèn)，如果都像這樣整條街色彩、裝修都一個(gè)模樣，這座城市又有何特點(diǎn)？

如果僅從這一點(diǎn)出發(fā)，說(shuō)有關(guān)部門的這種行為是官僚主義，我是同意的。

（文章辛苦原創(chuàng)，請(qǐng)勿抄襲轉(zhuǎn)載，違者必究）

不能打卡的超市，正在被年輕人拋棄

圖源：日劇《超市之女》

大型超市的尷尬命運(yùn)，代表著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)方式的更迭。傳統(tǒng)超市的光環(huán)正在慢慢消退。

你有多久沒(méi)逛過(guò)大型超市了？

城市中的傳統(tǒng)大型超市，正在以驚人的速度持續(xù)關(guān)閉。線上購(gòu)物成為日常，會(huì)員制超市成為新寵，大型超市的尷尬命運(yùn)，代表著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)方式的更迭，也是時(shí)代變化的縮影。

消失的大型超市

連鎖大型超市家樂(lè)福最近遭遇了一次信任危機(jī)。

2023年春節(jié)起，全國(guó)各地的家樂(lè)福突然變得空曠了，生鮮區(qū)、冷藏區(qū)、熟食區(qū)的貨架大面積空置，而有商品的貨架上，很多商品被貼上了“此商品不可用購(gòu)物卡付款”的標(biāo)簽?！凹覙?lè)?？斓归]了”的說(shuō)法一時(shí)間傳開。很多顧客拿著購(gòu)物卡到門店想要退卡，但家樂(lè)福拒絕退款。因?yàn)閾?dān)心日后手里的購(gòu)物卡花不出去，更多顧客開始到家樂(lè)?！扒蹇ā?。

北京家樂(lè)福雙井店，一個(gè)幾乎常年保持北京地區(qū)銷量冠軍的店內(nèi)，為數(shù)不多能用購(gòu)物卡結(jié)賬的商品幾乎被買空，收銀臺(tái)則是排成長(zhǎng)隊(duì)，結(jié)賬大多需要等待兩三個(gè)小時(shí)。時(shí)不時(shí)有顧客因?yàn)橥丝ǖ脑V求得不到解決而報(bào)警，超市工作人員稱，一周內(nèi)，警察已經(jīng)來(lái)了好幾次。

圖源：pexels

混亂的場(chǎng)面加劇了家樂(lè)福的“倒閉氣質(zhì)”，家樂(lè)福官方不得不發(fā)出辟謠聲明，解釋稱這次的情況只是因?yàn)橄到y(tǒng)要“升級(jí)改造”，并聲稱“家樂(lè)福會(huì)持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)積極協(xié)調(diào)，多舉措優(yōu)化商品供應(yīng)鏈效率，給消費(fèi)者更豐富的商品選擇。請(qǐng)廣大消費(fèi)者不信謠、不傳謠，理性消費(fèi)”。

3月1日，家樂(lè)福再次發(fā)出通知稱“將購(gòu)物卡支付可用的商品范圍恢復(fù)到行業(yè)正常水平。購(gòu)物卡支付可用卡商品范圍基本全面放開”。但實(shí)際到場(chǎng)的顧客說(shuō)，每個(gè)使用購(gòu)物卡的手機(jī)號(hào)，依然有每月1000元的刷卡限額。

店內(nèi)生鮮區(qū)、冷藏區(qū)的商品也陸續(xù)恢復(fù)，但顯然，大部分顧客還是心有余悸。很多人表示，自己的購(gòu)物卡刷完后就不會(huì)再考慮辦卡。

2021年8月2日，湖北武漢。人們?cè)诔信抨?duì)付款。（圖 / 王翮）

沒(méi)人能否認(rèn)家樂(lè)福曾經(jīng)的名氣。1959年起家于法國(guó)的家樂(lè)福，在1995年進(jìn)入中國(guó)大陸。作為歐洲第一大零售商，剛進(jìn)入中國(guó)的前十年間，家樂(lè)福開設(shè)了60多家門店，數(shù)量趕超大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)绕渌惓小?017年，家樂(lè)福門店的數(shù)量更是達(dá)到了259家的巔峰。

而從2018年起，國(guó)內(nèi)家樂(lè)福的門店開始以每年20多家的速度不斷關(guān)停。2022年，北京中關(guān)村的家樂(lè)福亞洲旗艦店正式閉店。這家店開業(yè)于2004年，占地面積達(dá)11600平方米，曾號(hào)稱“亞洲最大的超市”，是很多北京居民的集體記憶。

家樂(lè)福的下行趨勢(shì)不是個(gè)例。另一家知名連鎖超市——永輝超市成立于2001年，也是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引入現(xiàn)代超市的企業(yè)之一。2010年，永輝超市A股上市，曾經(jīng)迎來(lái)過(guò)十年的營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)。

電視劇中情侶一起購(gòu)物的場(chǎng)景在現(xiàn)實(shí)已不多見(jiàn)。/《以家人之名》

但過(guò)去的三年間，永輝超市也和家樂(lè)福一樣沒(méi)能阻擋“閉店潮”的到來(lái)，陸續(xù)關(guān)閉了407家門店。2023年2月，永輝超市公布的2022年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司預(yù)計(jì)2022年歸母凈利潤(rùn)為-27.4億元，扣非歸母凈利潤(rùn)為-24億元。另一超市品牌沃爾瑪，同樣在幾年內(nèi)關(guān)店100多家。

這個(gè)時(shí)代的大型超市，正在悄悄退出人們生活的“C位”，而越來(lái)越多的城市居民似乎也已經(jīng)習(xí)慣了線上下單的便宜、快捷，傳統(tǒng)超市的光環(huán)正在慢慢消退。

逛超市，時(shí)代的眼淚

今年28歲的小艾記得，2000年左右，老家所在小城市的商場(chǎng)里開了第一家華聯(lián)超市。從那時(shí)起，去逛超市成為一家三口周末的固定活動(dòng)?！懊看尾少?gòu)幾袋子的零食、飲料、生活用品。瓶裝的飲料等一些很重的東西放在一個(gè)袋子里讓爸爸拎，很輕的膨化食品由我來(lái)拎。我們還會(huì)在超市入口的地方買一根烤腸?！惫涑泻蜏剀暗纳町嬅媛?lián)系在一起，成為小艾曾經(jīng)的快樂(lè)記憶。

而讀大學(xué)后，在一線城市生活的十年間，對(duì)小艾而言，“逛超市”的溫馨感似乎在逐年下降。大學(xué)時(shí)，她和室友還會(huì)每隔一段時(shí)間去一次學(xué)校附近的大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)，但畢業(yè)后，獨(dú)自生活的她開始很少去超市了?！耙粋€(gè)人逛有點(diǎn)孤單，而且買太多東西，我自己怎么拎回家也是個(gè)問(wèn)題?！毙“f(shuō)。因?yàn)槠綍r(shí)不做飯，小艾對(duì)生鮮的需求并不多，偶爾想買些食材，也幾乎都是線上下單。她回憶了自己上一次逛家附近的物美超市，已經(jīng)是一年前的事了。

2023年3月1日，上海。全球知名會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市開市客（Costco）在中國(guó)大陸的第三家門店即將在上海浦東新區(qū)正式開啟試運(yùn)營(yíng)，工作人員在為試運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備。（圖/湯彥俊/中新社）

外賣和網(wǎng)購(gòu)幾乎能夠滿足小艾所有的生活購(gòu)物需求，而它們也成了大型連鎖超市最大的“敵人”。

線上的優(yōu)惠和便捷讓互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。2022年上半年，天貓超市僅一個(gè)季度就貢獻(xiàn)了超過(guò)600億元營(yíng)收，而京東旗下的京東超市，早在2017年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了交易額過(guò)千億元。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)以線上超市為主體的即時(shí)零售市場(chǎng)，在今后幾年中將連續(xù)保持50%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率。

“線上超市”成為如今互聯(lián)網(wǎng)大廠的必爭(zhēng)之地，美團(tuán)優(yōu)選、抖音超市、淘菜菜、天貓超市、京東超市，線上超市平臺(tái)越來(lái)越多，大多擁有比實(shí)體店更低的價(jià)格和豐富的優(yōu)惠。

相比之下，低效率、高成本是實(shí)體超市的致命弱點(diǎn)。小艾曾經(jīng)在某次下班時(shí)陪同事一起逛過(guò)大商場(chǎng)地下一層的永旺超市。“生鮮區(qū)的推銷員比三里屯酒吧街的店員還要熱情，但走過(guò)去你就會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格也貴得離譜。一些商品可能真算得上‘刺客’的程度?！毙“f(shuō)。

和小艾一樣，網(wǎng)絡(luò)上的確有不少年輕人也表達(dá)了自己的“超市情結(jié)”：“從小就喜歡和我媽一起逛超市，推著購(gòu)物車邊走邊聊天，簡(jiǎn)直是最幸福的事情了?！?/p>

對(duì)社恐來(lái)說(shuō)，在超市結(jié)賬也是一種痛苦。/pexels

但現(xiàn)實(shí)情況是，追求這種“幸?！弊兊蒙莩蘖恕６际兄械娜藗儽黄入x這種溫馨記憶越來(lái)越遠(yuǎn)，城市年輕一代的日常加班無(wú)限擠壓著他們的業(yè)余生活，對(duì)于僅有的休息時(shí)間，沒(méi)人想要浪費(fèi)在可以輕易被互聯(lián)網(wǎng)代替的“實(shí)體采購(gòu)”上。如今，走進(jìn)各大超市里，一眼望去幾乎都是年紀(jì)較大的人。

也有年輕人直接冷酷地表達(dá)了自己對(duì)于傳統(tǒng)大型超市的反感：“很煩逛大超市，陳列實(shí)在太多、太雜了，找想買的東西找半天，社恐也不好意思去問(wèn)員工。疫情期間為了快速買東西去了幾次，總會(huì)心里亂糟糟的。”

在今天，年輕人愛(ài)逛什么？

除了互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，疫情期間，無(wú)法隨時(shí)出門消費(fèi)的日子讓“囤貨”成為人們的一種習(xí)慣，而這種習(xí)慣也在如今延續(xù)了下來(lái)。小艾說(shuō)，目前自己還會(huì)成箱購(gòu)買螺螄粉、酸辣粉這些速食商品。“囤貨”成了為她提供安全感的一種方式。

“線上”似乎正在重塑人們的觀念，人們可以等待，但不想“麻煩”，盡管實(shí)體超市能夠提供東西即時(shí)到手的感覺(jué)，但人們依然愿意在網(wǎng)上購(gòu)買“次日達(dá)”“半日達(dá)”的商品，實(shí)在著急也可以通過(guò)外賣解決。大商場(chǎng)里，你總能看到飛快穿梭其中的外賣員，有時(shí)候他們的人數(shù)比逛街的普通人還多。

2022 年 5月10 日，北京。一名盒馬鮮生騎手正在送貨。（圖 / 視覺(jué)中國(guó)）

很難說(shuō)這是好事還是壞事，但一切都讓傳統(tǒng)大型超市處于一種十分尷尬的境地之中——它還是很顯眼地存在著，但人們不再絕對(duì)地需要它。

而當(dāng)“逛超市”成為時(shí)間上的“奢侈”行為，人們對(duì)于怎么逛、逛什么樣的超市的要求也提高了，會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式超市成為年輕人的新寵。因?yàn)橐恍┢放篇?dú)有的網(wǎng)紅商品，以及網(wǎng)絡(luò)上塑造的“中產(chǎn)生活方式”標(biāo)簽，年輕人騰出一天時(shí)間去逛山姆、Costco、盒馬X、Fudi等，幾乎成為了一種當(dāng)代潮流。近幾年間，山姆在中國(guó)每年能夠收取的會(huì)員費(fèi)就超過(guò)10億元。

另一方面，由于網(wǎng)紅營(yíng)銷，一些原本功能性的購(gòu)物場(chǎng)所，漸漸開始成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種獨(dú)特“景觀”。短視頻里爆紅的東北大集、南方菜市場(chǎng)，都成為典型的例子。高質(zhì)量的“逛”，越來(lái)越成為線下體驗(yàn)的關(guān)鍵，買東西反而變得次要。在山姆、宜家等倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物場(chǎng)所拍照打卡，成為社交媒體上的標(biāo)配，各種“逛超市怎么拍照”的教程也不斷涌現(xiàn)。這些超市越來(lái)越成為一種“主題公園”式的新型存在。

而回想如今略顯尷尬的傳統(tǒng)大型超市，它們也曾是一座城市剛起步時(shí)最潮流、最現(xiàn)代的功能性地標(biāo)?！半m然我自己已經(jīng)不再去逛，但還是很擔(dān)心這些老超市會(huì)完全消失，畢竟家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)……這些名字已經(jīng)太熟悉了，聽起來(lái)就讓人很踏實(shí)。”小艾說(shuō)。

作者 | 崔斯也

排版 | 顧 樸

原標(biāo)題：尷尬的大型超市，無(wú)法吸引年輕人了嗎？