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文章詳情介紹：

• 1,雜貨店鋪怎么起名字？名字推薦丨起名大全
• 2,四個簡單技巧幫你起好店鋪名
• 3,從狂賣2.5億，到遭全網(wǎng)痛罵，趣店羅老板只用了13天

雜貨店鋪怎么起名字？名字推薦丨起名大全

現(xiàn)在，許多商店都有其主營的商品類型。 如果需要購買更多類型的商品，完全可以去雜貨店。 那么，實(shí)用雜貨店的名字怎么起呢？

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)（侵刪）

【簡單易記】

命名雜貨店時，請遵循簡單和易記的原則。 名稱中的單詞數(shù)量不應(yīng)過多，以3-5個單詞為宜，簡潔明了，便于人能記住。

【好上口】

在命名雜貨店時，它不僅新穎，簡單而且易于記憶，而且必須醒目。 同理，別用繞嘴、難說或是多音的字起名字。

【創(chuàng)新】

雜貨店的名稱應(yīng)擺脫老式的命名方法，新鮮、與時俱進(jìn)的命名，相對較新，能吸引路過的顧客到商店來，也能加深消費(fèi)顧客對商店的印象。

【突出個性】

商店的名稱應(yīng)努力突出個性。 避免與其他商店同名，并以自己的獨(dú)特功能吸引顧客。

【行業(yè)特色】

雜貨店的命名也應(yīng)突出商店的經(jīng)營特征，不用太過拘束。

諸如“雜貨店”之類的名稱很難擴(kuò)展到其他產(chǎn)品，從而阻礙了商店的發(fā)展。

當(dāng)顧客看到貨店時，他們本能地認(rèn)為這是一家草率的商店，因此即使該商店有很多商品，也會因?yàn)槊侄鴮㈩櫩途苤T外。

取名方法小二已經(jīng)告訴你們了，如果還有不會起名字的老板，可以參考下面的：

【起名推薦】

劃得來

歡歡雜貨店

撿便宜

見習(xí)愛神雜貨店

江湖雜貨鋪

小角落小屋

異次元

星星之火

蘑菇街

葉子

環(huán)球

潮百貨

金寶利

咕嚕

六福

子不語

有家

小香港

長源

好一間

深博

家和

越時空

四個簡單技巧幫你起好店鋪名

開商店、經(jīng)營店鋪生意，起一個好聽實(shí)用的店鋪名是必不可少的，卜易居姓名網(wǎng)茲就店鋪起名的幾個基本技巧略述如下：

1 、店名必須與經(jīng)營商品相吻合商店起名方法，通常能反映經(jīng)營者的經(jīng)營特色，或反映主營商店的優(yōu)良品質(zhì)，使消費(fèi)者易于識別店鋪經(jīng)營范圍，并產(chǎn)生購買欲望。比如同仁堂 、 德仁堂，作為老字號中藥店已是家喻戶曉， 堂 作為中藥鋪已成了約定俗成的識別標(biāo)志， 故人們只一看同仁堂招牌或其他什么堂招牌 ， 就知道是賣中藥的。又如功德林店名，反映經(jīng)營者善長烹調(diào)素菜。

2 、店名必須新穎，不落俗套，能迅速抓住消費(fèi)者的視覺商店起名必須新穎，能引起消費(fèi)者的興趣， 吸引他們光顧商店， 如一口鮮、 大三元 、 狗不理之類商店名， 都使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇心。

3 、店名應(yīng)簡潔為好，易讀易記店名不能起得太復(fù)雜， 否則會引起負(fù)作用。比如有的商店喜歡采用繁難字為店名， 使顧客不僅不能認(rèn)識 ， 而且也讀不出音來，為避免出現(xiàn)這種情況，一般是不進(jìn)這類難識之名的商店大 門。而像萬客來、 半分利、 合口味等店名，則明白簡潔，易于傳播。

4 、店名應(yīng)給人以美感和藝術(shù)修養(yǎng)好的店名， 有文化底蘊(yùn)， 使消費(fèi)者感到放心愜意。如樓外樓、 陶陶居之類起名 。

從狂賣2.5億，到遭全網(wǎng)痛罵，趣店羅老板只用了13天

從狂賣2.5億，到遭全網(wǎng)痛罵，趣店羅老板只用了13天。

7月17日之前，羅老板是自己視頻中從小鎮(zhèn)做題家到上市公司CEO的勵志榜樣。

這個時候，雖然羅老板已經(jīng)做了一個多月的預(yù)制菜直播，直播間還明晃晃掛著“上市公司CEO正在直播”，但少有人理，也沒人罵。

7月17日當(dāng)晚，羅老板是狂賣2.51億元、“豪送”965萬單預(yù)制菜的當(dāng)紅炸子雞。

朋友圈無數(shù)人聊著“搶1分錢酸菜魚”，抖音、微博的開屏廣告也都是羅老板豪擲重金砸下的廣告。這是羅老板的高光時刻。

這個時候，雖然不少人把羅老板當(dāng)成是資本野蠻人，但更多討論的還是他的“鈔能力直播”到底值不值，對直播電商有沒有借鑒意義，算不算一種新的資本玩法。

7月18日，羅老板馬不停蹄在廈門召開品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，號稱“在未來要支持20萬用戶創(chuàng)業(yè)開設(shè)線下門店，免加盟費(fèi)并給到1年免息貸款”。

面對媒體，羅老板表示要回應(yīng)一切，說“我們不叫加盟，我們叫支持”，創(chuàng)業(yè)伙伴定位為寶媽。

這個時候，味道似乎開始變了。首先提出質(zhì)疑的是《莊家羅敏》，文章認(rèn)為，羅老板的預(yù)制菜生意，名為加盟，實(shí)為貸款，是供應(yīng)鏈金融生意。當(dāng)然，此時類似的質(zhì)疑還不多，羅老板仍然春風(fēng)得意。

7月18日晚，即使董宇輝多次返場，明確表示不歡迎，羅老板仍在“東方甄選”狂刷10個嘉年華。第二天羅老板還發(fā)布“道歉視頻“，稱很遺憾自己被董老師拉黑了。

這個時候，有關(guān)羅老板的輿論已經(jīng)開始發(fā)生微妙的變化，有關(guān)羅老板校園貸經(jīng)歷的文章也陸續(xù)開始出現(xiàn)。當(dāng)然，此時輿論還不成氣候。

轉(zhuǎn)折來自董宇輝。

董宇輝在隨后的一場直播中回應(yīng)拉黑羅老板：“東方甄選是公司的號，跟我個人無關(guān)。導(dǎo)演小哥因?yàn)榇髮W(xué)剛畢業(yè)，有些私人恩怨，他要拉黑，我聽完之后覺得挺合理的”。

這個堪稱教科書級的回復(fù)迅速引爆輿論，也把羅老板的校園貸經(jīng)歷徹底翻了出來。非法催收、裸貸女孩，這些不堪的事情跟羅老板深深綁定在了一起。

羅老板在《非你莫屬》中被求職者質(zhì)疑的視頻也被翻了出來，求職者質(zhì)問羅老板：“你在對一群還在使用父母生活費(fèi)、沒有收入來源的學(xué)生，通過放貸的方式促進(jìn)他們?nèi)ヅ时?、消費(fèi)，我看不到您項(xiàng)目的社會價值。”

這個時候，輿論的焦點(diǎn)不再是羅老板的直播、預(yù)制菜以及加盟，無數(shù)媒體開始深挖羅老板的“資本原罪”。

而給了羅老板最后一腳的則是他的代言人賈乃亮。

7月26日，曾參與羅老板7月17日直播的賈乃亮、傅首爾相繼發(fā)文，與羅老板割袍斷義。賈乃亮說自己“疏忽大意”，傅首爾說自己“對品牌前身確實(shí)缺乏了解”。

有趣的是，賈乃亮還曾是羅老板創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目萬里目的代言人，是“心疼羅大哥”的好弟弟。

據(jù)新抖數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)，曾在7月17日創(chuàng)下2.5億元銷售額的“趣店羅老板”的最后一場直播定格在了7月19日，直播1小時，銷售額0元，粉絲也從7月18日的503萬下降至今天（7月29日）的483萬，掉粉20萬。

目前，趣店官方賬號“趣店生鮮旗艦店”仍在正常日播，近30天帶貨167.39萬元

至此，羅老板的事情終于告一段落，那么，我們能從這件事情得出哪些結(jié)論呢？

回到事情一開始，有關(guān)羅老板的討論核心是他的這場直播值不值，新榜編輯部在文章《詳解抖音首個“鈔能力直播”：1分錢送酸菜魚，19小時帶貨2.5億元》也有過相關(guān)討論。

這個討論的核心是，不做內(nèi)容，純花錢，能把抖音做起來嗎？

在諸多業(yè)內(nèi)人士的討論下，如果純從直播角度分析，大概率不能。因?yàn)槎兑魪?qiáng)調(diào)的是興趣電商，花錢有用，但內(nèi)容不可或缺。

但如果從其他角度來分析，“鈔能力直播”卻未必是一門虧本生意。

第一，私域打法。

近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶在視頻“一場火爆的直播，真的劃算嗎？”中分析，羅老板“把公域抖音流量吸粉到自己的App，按獲客成本120元/人算，值”。

第二，金融打法。

有業(yè)內(nèi)人士估算，因?yàn)?月17日直播對股市的影響，趣店的賬面財(cái)富至少增加了1.2億美元。有人猜測，直播帶貨、股市變現(xiàn)可能會成為上市公司老總們的新玩法。

直播前后趣店的股市變化

第三，加盟打法。

直播第二天就開招商加盟會，當(dāng)看到羅老板的操作后，傳統(tǒng)直播玩家們首先想到的可能是“直播竟然還可以這么玩？”

做一場大場直播，在熱度最高點(diǎn)的時候火速收一波加盟商，喜歡開演唱會的微商們直呼內(nèi)行。事實(shí)上，隨著流量越來越大，抖音正成為不少項(xiàng)目方的招商渠道。

遙想當(dāng)年陳赫頻頻和明星好友、各大網(wǎng)紅在賢合莊拍視頻、造流量，很難不讓人聯(lián)想到賢合莊的加盟模式。

第四，品牌打法。

作為一個新賽道的新品牌，趣店即使不在自家直播間撒錢，也得在大主播直播間或者電視臺、地鐵站等地方打廣告做宣傳。從羅老板7月17日當(dāng)天的熱度來看，宣傳效果未必差。

羅老板是把這場“鈔能力直播”給玩砸了，但后續(xù)未必沒有做好優(yōu)化方案的跟進(jìn)者。

羅老板的5.21億元直播當(dāng)然是因?yàn)樗摹扳n能力”，但很難說背后沒有抖音官方的支持。

微信公眾號“視聽觀察”稱，7月17日直播當(dāng)晚，抖音官方曾派出三四十人團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場協(xié)助。直播結(jié)束后，抖音電商與羅敏團(tuán)隊(duì)還開了一場“慶功宴”，共同切開了一個粉色的、會發(fā)光的蛋糕。據(jù)說，這場直播幫抖音支付拉來了數(shù)百萬新用戶。

圖源：“視聽觀察”

流量是網(wǎng)紅的，是品牌的，但歸根到底是抖音的。從劉畊宏到董宇輝到羅老板，抖音的造星能力眾所周知。

看上去，“討好”抖音，似乎成了唯一的流量密碼。

羅老板的這次直播告訴我們，除了辛辛苦苦做內(nèi)容，如果能從其他方面討好抖音，一樣可以得到流量的青睞。

這對于有資源但不懂內(nèi)容的玩家會是一個不寬闊但有可行性的方向。

雖然羅老板的直播實(shí)在算不上是正面案例，但我的觀點(diǎn)是：直播有風(fēng)險、有困難，老板親自直播的確有各種客觀上的顧慮，但新品牌的老板們最好嘗試一下。

首先，羅老板的熱度不是假的。他可以因?yàn)樾@貸翻車，一個新品牌老板就不能因?yàn)樽约菏菍毑啬泻?、寶藏女孩而爆紅嗎？去年鴻星爾克董事長吳榮照用自己近千萬的抖音粉絲做了不錯的證明。

羅老板的翻車的確是太快了一點(diǎn)，但反向理解，這也意味著直播大大加速了輿論的發(fā)酵速度。

品銷合一的直播，完全有可能壓縮一個新品牌的成長時間。直播是放大器，它會放大壞的，也可以放大好的。這對缺流量、缺預(yù)算的的新品牌是個不錯的機(jī)會。

拋開羅老板不談，這場直播的確讓預(yù)制菜這門生意好好火了一把，包括叮叮懶人菜、舌尖英雄等預(yù)制菜品牌也結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)蹭到了一波流量。

其次，一個有潛力的新品牌，往往源于老板本人的熱愛、堅(jiān)持，是老板個人表達(dá)的產(chǎn)物。這本身就蘊(yùn)含著極佳的故事素材。

之前，老板們需要走進(jìn)傳統(tǒng)電視臺，西裝革履地錄制TVC；現(xiàn)在，老板們完全可以走進(jìn)直播間，和粉絲們一起共創(chuàng)自己的品牌故事。

最后，相比前些年對精致生活的過分期待，小鎮(zhèn)做題家、雪糕刺客等話題的多圈層爆火背后隱藏了一個重要的趨勢變化：大眾輿論正越來越平民化。

這反映到品牌宣傳策略，就是用平民語言與用戶對話的“平民品牌”會越來越吃香。蜜雪冰城、沙縣小吃等品牌的口碑轉(zhuǎn)變已經(jīng)證明了這點(diǎn)。

從這個角度講，直播再接地氣不過了。

此前，明星帶貨，品牌翻車，并不太會牽扯到明星本人身上。比如讓辛巴栽了一個大跟頭的糖水燕窩事件，實(shí)際上不少知名明星都推薦過涉事燕窩，但明星們受到的影響卻微乎其微。

但現(xiàn)在，情況似乎發(fā)生了變化。

羅老板的口碑反轉(zhuǎn)后，賈乃亮、傅首爾就火速割席，經(jīng)常在網(wǎng)上教導(dǎo)粉絲人生道理的的傅首爾競直言自己“智慧不夠”。

如果正向理解，這當(dāng)然證明了相關(guān)政策和網(wǎng)友對明星的監(jiān)督越來越嚴(yán)格，明星們也愿意及時反省。

如果反向理解呢？

為了自保，賈乃亮、傅首爾把羅老板釘在了恥辱柱上，說自己“接錯了工作”，那么，當(dāng)時他們?yōu)槭裁匆土_老板合作？

如果是“智慧不夠”，那不就跟他們打造的獨(dú)立清醒、專業(yè)帶貨人設(shè)沖突了？

如果是“沒有背調(diào)”，用戶該如何相信他們帶貨團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。商業(yè)合作，背調(diào)不是基礎(chǔ)操作嗎？

如果是明知故犯，輕飄飄的一個道歉就可以解決問題嗎？明星不需要為自己親口承認(rèn)的“重大疏忽”負(fù)責(zé)嗎？

這三個問題如果不解決，會導(dǎo)出一個非常令人尷尬的結(jié)論：明星帶貨，主要靠明星的商業(yè)自律和個人道德。

類似的事情如果一再發(fā)生，明星的帶貨能力也會逐漸降低。個人會猶豫要不要相信明星帶貨，品牌也會重新評估個別明星在粉絲中的信任力，考慮是否壓價。

某種程度上，一個平臺的話題制造能力，標(biāo)志著平臺對外部的真實(shí)影響力。

從純數(shù)據(jù)角度講，這次有關(guān)羅老板的討論不僅熱度頗高，而且吸引了多圈層用戶的討論。

微博現(xiàn)在仍然是中國最重要的話題廣場，但抖音也顯現(xiàn)出了極強(qiáng)的話題制造能力。從劉畊宏到董宇輝再到羅老板，今年不少多圈層爆款人物/事件都源于抖音。

鴻星爾克火了，吳榮照第一時間在抖音開通賬號，截至目前吸粉近千萬；雪蓮火了，雪蓮品牌也第一時間注冊抖音賬號，1天漲粉超30萬。

抖音，正成為名副其實(shí)的話題制造機(jī)，不少品牌、用戶也把抖音當(dāng)做重要的發(fā)聲渠道之一。

很有趣的一件事是，前瑞幸咖啡董事長陸正耀，跟羅老板同處廈門，其項(xiàng)目舌尖英雄同樣做的是預(yù)制菜加盟生意，可以為加盟商提供年利率5%-6%的創(chuàng)業(yè)貸款，但陸正耀似乎并沒有遭受太多謾罵。

羅老板為什么那么遭人罵？

李國慶近日發(fā)視頻分析，羅老板“干的就是下水道生意，趴地上賺錢得了，忒裝X”。羅老板也許不是做校園貸的人中最“壞”的，但卻是最高調(diào)的，自己主動跳到了聚光燈下，成了“校園貸鼻祖”，這是羅老板被罵的重要原因。

此外，羅老板的一句寶媽，讓不少網(wǎng)友想起來，當(dāng)年的大學(xué)生恰好就是今天的寶媽。即使羅老板真想做好預(yù)制菜這門生意，但當(dāng)年的大學(xué)生、現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)主力軍不會答應(yīng)，他們認(rèn)定了羅老板是“想要收割寶媽的鐮刀手”。

一位預(yù)制菜品牌創(chuàng)始人接受《財(cái)經(jīng)天下》采訪時表示：“今天但凡不是趣店做，換哪家上市公司來做，都不是這個結(jié)果?！?/p>

反向理解，如果羅老板不那么高調(diào)，一場“鈔能力直播”把自己的“黑歷史”也暴露了出來；如果羅老板不那么急切，不要第二天就搞加盟，引起金融貸質(zhì)疑；如果羅老板不是一個經(jīng)營狀況堪憂的上市公司，有足夠的錢買水軍、做公關(guān)；如果羅老板沒有招惹董宇輝，讓目前的"抖音一哥”把用戶對校園貸的憤怒挑起來。

羅老板翻車還會那么快嗎？

這導(dǎo)出了一個很微妙的問題：互聯(lián)網(wǎng)有記憶，但互聯(lián)網(wǎng)也沒記憶，如果出現(xiàn)了一個更聰明的超進(jìn)化版羅老板，網(wǎng)友們還招架得住嗎？

近日，全網(wǎng)超千萬粉絲的翟山鷹翟大師從大洋彼岸發(fā)來問候：“人說我是個騙子，我是很高興的。這說明我比你有智慧，我沒聽說過，特別蠢的人能騙到有智慧的人，都是有智慧的人去騙蠢人。”

據(jù)媒體報道，翟大師不僅卷走了國內(nèi)粉絲數(shù)十億血汗錢，至今仍有粉絲相信翟大師有苦衷。

流量有一種神奇的魔力，特定情況下，它可以無限放大一個人的好，隱藏一個人的壞。這個時候，我們又該如何辨別呢？

大家不妨來一起討論一下。