根據(jù)大趨勢(shì)，明年服裝店金色展示架依然不會(huì)削弱，除此之外還帶動(dòng)了時(shí)尚質(zhì)感，也就是——個(gè)性服裝店金色展示架定制。

匠者服裝展示架定制

如果小型的童裝店鋪的話會(huì)比較占有一定的優(yōu)勢(shì)。只需要1-2名員工即可，工資大概在3000元左右每月，提成靠員工自己本身銷售能力來(lái)定。如果自己沒(méi)有時(shí)間管理店面，那么最少需要2名員工，收銀方面盡量聘請(qǐng)自己熟悉及放心的人員。

匠者服裝店陳列道具展示架廠家定制

　　對(duì)于個(gè)體店鋪而言，品牌知名度的作用實(shí)在太小了。而我們想要新的顧客進(jìn)店，靠的就是店鋪形象。

首先是統(tǒng)一性，整個(gè)店面的服裝展示架的造型應(yīng)基本統(tǒng)一，目的是為了造成一個(gè)整齊、有秩序的環(huán)境，這樣有利于提供適合購(gòu)物的良好氣氛。服裝店最好做到店面的展示架做到尺寸一致、材料一致、形式特征一致、色彩一致，這樣能幫助其取得統(tǒng)一感，加深用戶的第一印象。

一、制造噱頭

首先童裝店經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)小竅門(mén)就在于要有吸引客戶進(jìn)店的噱頭，當(dāng)然這些噱頭的前提是真實(shí)。否則吸引了客戶進(jìn)店之后，客戶沒(méi)有感受到真正的服務(wù)，就會(huì)覺(jué)得店鋪不真誠(chéng)。只為了吸引客戶進(jìn)店，沒(méi)有任何的人情味，許多客戶都會(huì)轉(zhuǎn)頭就走，這就和各位創(chuàng)業(yè)者的初衷相悖了。

二、款式新穎

其次童裝店經(jīng)營(yíng)的第二個(gè)竅門(mén)就在于服裝要好看，很多寶媽帶小孩在進(jìn)一家童裝店之前都會(huì)先觀察店內(nèi)的服裝大體情況，整體有一個(gè)判斷了解。如果童裝款式陳舊也難吸引消費(fèi)者進(jìn)店，許多寶媽購(gòu)買衣服當(dāng)然都希望能選擇到款式新穎、設(shè)計(jì)可愛(ài)的童裝。

三、數(shù)據(jù)總結(jié)

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童裝店裝修設(shè)計(jì)裝修注意事項(xiàng)

銷售話術(shù)、銷售技巧、貨品搭配、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，抖音、小紅書(shū)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)有很多資訊可以學(xué)習(xí)的，花時(shí)間多去了解了解。如果你身邊有開(kāi)店的朋友，那最好了，可以讓他們帶帶你，千萬(wàn)不要不好意思啊，虛心學(xué)習(xí)，你一定會(huì)受益匪淺的。但不是所有經(jīng)驗(yàn)都是能學(xué)來(lái)的，有很多必須是要自己經(jīng)歷過(guò)，吃過(guò)虧之后才能體驗(yàn)到的。

再有，對(duì)于一些店鋪高柜還要有一定的儲(chǔ)存功能，因而衍生出多種形態(tài)，比如有雙層的、帶層板的、帶底柜的。

只有精準(zhǔn)的定位自己的顧客人群，為這類顧客精挑細(xì)選適合他們的商品，然后以進(jìn)貨量少，更新速度快，來(lái)打造自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

設(shè)計(jì)圖紙、精準(zhǔn)開(kāi)料、精細(xì)打孔、滿焊焊接、測(cè)試體重、多次打磨、拉絲電鍍、包裝出貨。

2）店面裝修

3）員工工資

賣場(chǎng)中的飾品可以和服裝配套陳列，配套陳列的好處是可以使服裝的搭配變得更豐富，也可增加銷售額，缺點(diǎn)是不能將所有的品種羅列出來(lái)。

在前期的考察中也包括貨源的考察，現(xiàn)在就要在店面裝修的時(shí)候開(kāi)始進(jìn)貨呢，總體原則應(yīng)該是少量多款。

▲掛通中島

還有童裝名字要根據(jù)自己的店面特征和你服裝檔次品味的特征來(lái)取，最好是簡(jiǎn)單易懂，讓人聽(tīng)著舒服，看著順眼，過(guò)目不忘的。這可是大學(xué)問(wèn)，有機(jī)會(huì)在慢慢探討。

做生意記住三個(gè)字，平常心。別指望進(jìn)店的都可以買你的衣服，更別指望每件衣服都能賣出去。所以店開(kāi)起來(lái)之后一定要調(diào)整好自己的心態(tài)，小編覺(jué)得應(yīng)該調(diào)整以下心態(tài)：

重播

我們對(duì)于市場(chǎng)的定位一定要精準(zhǔn)，不能貪心，前期可以貪心，拿貨可以多樣化，但在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定要培養(yǎng)一批忠實(shí)的客戶，找到自己店鋪的定位，并針對(duì)性的服務(wù)好這些客戶，滿足他們的購(gòu)物需求。

　　對(duì)于新進(jìn)的款式等，不要輕易聽(tīng)信批發(fā)商的忽悠，還是要辛苦多跑幾趟，盡可能的降低成本，省一塊就等于賺一塊。

說(shuō)到貨品問(wèn)題結(jié)合現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)來(lái)說(shuō)，童裝店的經(jīng)營(yíng)也需要把握好上新的節(jié)奏。開(kāi)童裝店要定時(shí)的上新，也要定時(shí)的做活動(dòng)這樣才能讓留住顧客。

作為服裝店主，一定要知道實(shí)體店貨品比例分配原則，把店里的貨品進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，合理安排款式比例，20%作為特價(jià)貨品，價(jià)格實(shí)惠性價(jià)比高，主要目的是吸引客戶；60%是基本產(chǎn)品，作為你的盈利點(diǎn)，主要是靠它們盈利；10%作為主打產(chǎn)品，它們存在的意義是讓客戶做對(duì)比，顯得利潤(rùn)貨品更加的物美價(jià)廉；還有10%是連帶產(chǎn)品，別小看這些小件，有時(shí)候這些小件是可以平衡店鋪日常開(kāi)支的。所以，在拿貨前一定要根據(jù)店鋪的定位和心理的預(yù)算，做出一個(gè)大概，超過(guò)預(yù)算就不要拿了，一家服裝店的拿貨比例一般都是以下這樣的：

客流量是決定一個(gè)店面生存的直接原因，同樣的店面放在不同的客流區(qū)域，進(jìn)店看貨和拿貨的比例是相對(duì)的。因?yàn)檫M(jìn)店拿貨的比列是和你門(mén)前經(jīng)過(guò)的人流量成正比的。誰(shuí)都知道往人多的地方開(kāi)店，但同時(shí)也要注意這些人流量的構(gòu)成主體是什么，比如你在廣州火車站人流量最多的地方開(kāi)個(gè)童裝店，小編估計(jì)生意不會(huì)太好，因?yàn)樗娜肆髁繕?gòu)成主體是回家或外出的人，他們不會(huì)停下來(lái)買的，也沒(méi)有心情買。所以考察的時(shí)候一定要搞清楚店面周圍的人群主體情況和客流構(gòu)成的主體情況。

經(jīng)營(yíng)一家童裝店怎么可能離開(kāi)貨品呢？商品結(jié)構(gòu)要完整而合理。好的商品結(jié)構(gòu)是指商品之間的搭配性強(qiáng)、商品的比例結(jié)構(gòu)合理，如根據(jù)銷售數(shù)據(jù)顯示：一般上衣的銷售數(shù)量是下裝的三倍左右，也就是上下裝的貨量配比為3:1-5:1。還需要注意的是，上裝內(nèi)外款的搭配性，以及款與款之間的搭配性，這些是做高連帶的基礎(chǔ)。所以進(jìn)貨的時(shí)候還要考慮以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品線是否完整？貨品結(jié)構(gòu)是否合理？貨品類別比例是否恰當(dāng)？貨品之間的組合搭配能力強(qiáng)不強(qiáng)？是否能系列化滿足有效生動(dòng)的陳列出樣？只有解決了這些問(wèn)題你店鋪里的衣服才會(huì)更好賣。